工作计划

工作计划

时间:2022-08-13 17:34:58
工作计划(精选55篇):

  工作计划(一):

  20xx年,我xx办公室工作要以科学发展观为统领,紧紧围绕xx(机关)中心工作,认真履行职责,充分发挥作用,突出规范提升“一条主线”,落实讲政治、上水平“两大要求”,突出参谋服务、综合协调、督促检查、后勤保障“四大重点”,要在全体干部职工的共同奋力下,促进办公室各项工作取得新的进展,现将20xx年的工作计划如下:

  一、加强政务服务,参谋助手作用要得到较好发挥

  (一)文秘服务要不断加强。要进一步规范办文程序,杜绝公文多头运转和逆运转现象。准确把握领导意图,组织文秘队伍高质量、高效率完成年度领导讲稿、政府文件、工作简报的撰写、校核、印发任务,要较好地发挥以文辅政的作用。要严把代拟文稿政策关、时效关、法律关、格式关、文字关和校核关,印发公文要基本上做到主题突出、观点正确、逻辑严谨、政策连续、格式规范、准确及时。建立公文限时办结、失误登记、差文退办制度,做到来件有登记、批件有反馈、交办事有回复。多渠道收集外地有借鉴意义的重要文稿,择优编印《政务参阅》。强化领导服务,突出文秘服务,增加特色性服务,加强预先性服务,建立领导交办事项备忘制和工作事务周报周结制,领导服务保证不出现差错。及时编排机关每月、每周重大活动安排,加强与县委、县人大常委会、县政协办公室的横向衔接,提前沟通,精心组织,政府工作的预见性要不断增强。

  (二)政务调研要不断加强。要紧紧围绕全机关中心工作,精心选择调研课题,重点选择事关全局的重大问题、经济发展的难点问题、群众关注的热点问题、领导关心的前瞻问题开展调研,分析发展形势,发现典型经验,提出工作提议,帮忙领导决策,促进重点工作。要争取在效能建设、乡镇经济实绩考核、全县经济实绩考核、发展软环境建设、惠民行动开展情景、城市管理体制等10多个专题调研文章得到领导决策采纳,要推出xx(你单位简称或性质)经验,扩大xx(你单位简称或性质)影响。

  (三)政务信息要不断加强。要建立全员报送信息制度,完善内部激励机制,调动全体文秘人员参与,办好上报省、市、县政府办公室信息。要拓通省政务信息直报渠道,争取成为省政府政务信息直报点。精心选择信息编写角度,上报信息的针对性、特色性、时效性和采用率要不断提高。综合调研、深度调研、负面调研政务信息的挖掘、收集和报送力度要加大,要争取超额完成信息报送和采用任务。要定期发布信息需求要点,及时编发《政务信息》,采用政务信息的真实性、借鉴性、可读性要不断提高。

  (四)档案工作要有序推进。集中精力抓好档案管理工作,要根据县政府《关于加强档案管理工作的通知》的规定,结合我机关档案的具体情景,从系统内借调专职管理员,审核整理我机关所管理的档案,主要审核档案内的缺少档案材料;档案材料资料不规范,不贴合归档规定,档案材料的手续不齐全等资料。我们要根据“齐全、完整、真实、规范”的工作原则,进行档案的检查审核。工作的重点一是处理剩余的不合格档案,二是对所有经审核整理后的合格档案进行目录打印,三是对档案进行装订和排序,争取在规定时间内保质保量的完成所有档案的整理审核工作。

  二、加强执行服务,督促检查职能要得到充分发挥

  (一)督查督办要及时有效。及时分解县委、县政府年度目标任务,适时开展督查,以督查通报、网上公示等形式反馈工作进展情景和督查结果,印发《督查通报》,推动机关各项工作顺利推进。认真办理上级党委、政府和县委的交办件、督办件。建立机关全体会议、常务会议、专题会议决定事项办理情景的收集和反馈制度,确保决必行、行必果。加强督查调研,注意发现典型,及时收集、梳理、编印《机关领导批示》,抓好交办、催办、督办,领导批示全部有效落到实处。

  (二)办理工作要不断规范。精心抓好人大代表议案、提议、批评、意见和政协委员提案的办理工作,切实加强交办、初审、督办三个关键环节,严格办理时限和质量要求,召开专题会议推动,进取配合人大、政协搞好督查和视察,办理实效和质量要不断提高。

  (三)效能建设要不断深化。牵头抓好机关效能建设,加强效能建设的宣传和监察,突出正面引导、反面警示,实现效能革命向效能建设转变。抓好反面典型查处,注意发现典型线索,构成有线索必查、有举报必核、有反映必复的工作格局,效能投诉能得到及时有效处理。及时调整效能建设重心,进取参与惠民行动、新农村建设、重点工程建设等县委、县政府重点工作的督查督办,组织开展节假日值班和五一、国庆、春节长假后上班情景的明查暗访,完成经济发展软环境调研报告,为优化政务环境、推动办公室中心工作做出贡献。

  三、加强协调服务,综合协调职能要得到有效发挥

  (一)办文协调要更加有序。要建立催办、跟踪、提醒、回复制度和会议通知性文件、回复性文件、政策性文件跟踪督办制度,认真办理上三级文件,公文运转中的不应有失误要得到有效遏制。加强出台政策、表彰奖励、新设机构、小车购买等重要文稿的上下协调、横向联系和审核把关。凡县机关出台的公文,要都经过领导会签,严把公文的质量关。涉及需要县委县政府、县委办县政府办联合行文的公文,要提前与县委办沟通,办公室要重点把好文字校核关、政策关,避免文件重复交叉。

  (二)办会协调要更加缜密。凡机关办牵头承办的政务会议,坚持提前与县委办和相关部门沟通,可预见性的综合性大型会议年初提前制定方案,落实承办领导和人员,提高办会的主动性和预见性。规范机关常务会议准备和服务工作,建立上会文稿审核把关制度,做好议题的收集、梳理、审核工作,议事决策的质量和效率要不断提高。要重视领导专题办公会议的服务工作,及时编发《议事纪要》,并妥善保存原始记录、录音记录资料。加强机关领导在各种会议上临时性讲话的录音和整理工作,及时整理印发《工作通报》。[由Www.HenKao.Com整理]

  (三)办事协调要更加主动。要教育引导干部职工协调多换位思考,语言多和风细雨。加强与县委办、人大常委会办、政协办的协调与联系,主动做好重大活动、重大接待、重大会议和重大工作的沟通协调,事前主动通气,事中主动沟通,事后主动通报。

  四、加强机关管理,后勤保障职能要得到全面发挥

  (一)管理制度要更加完善。及时修订编印《机关办公室管理制度汇编》。要健全会议制度,主任会议、党组会议、室务会议、职工会议、支部会议制度。制定各类人员行为规范。建立上三级公文处理、县内外平级机关来文处理、下级机关来文处理和代拟文稿处理制度。制定全员办信息制度和考核奖励办法。建立政务督查登记、交办、督办、反馈制度。健全电话收发、印章使用、网站更新、档案管理和保密制度,内勤服务要更加有序。规范用印程序,印章使用更加规范。建立内设科室考核制度,构成扬先促后、争先创业的氛围。

  (二)后勤服务要不断改善。财务、办公设施、通信工具、公务用车、驾驶员、会议室、固定资产管理要不断加强。规范财务审批程序,完善经办人、行政科、分管领导签批程序,严格实行一支笔审批。完成小车库、机关办公室和会议室整修,文秘人员要实现人均一台电脑,办公环境和条件不断改善。强化安全教育,加强车辆维护,确保行车安全。落实科室清洁卫生考核,净化办公环境。

  (三)信访接待要得到加强。规范群众来信来访接待处理,建立机关和政府办来信来访接待处理制度。健全群众来信来访的登记、交办、督办、反馈、回复程序。加强办公室机关信访值班,落实首问职责制,主动介入、进取妥善处置群体性上访。组织开展下访活动,帮忙联系乡镇、村、社区困难群众解决了一些具体问题。

  工作计划(二):

  一、宣传工作:

  内部宣传:期望各部门进取加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都能够作为信息报道资料,这一点,吴总也有提要求。

  外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月供给两次简讯,每季度一个小专题。

  二、教育培训

  年度规划:1月配合经理室制定20xx年度培训计划。

  课程设置:结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。新员培训:培训时间要相对集中,培训资料更重实际一些、具体一些。考核制度:以前有制定,14年按规定严格执行。

  三、文秘工作

  注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向刘慧、王珊请教。

  重视公司的各类征文,进取参与,利用公司的活动提升自我。

  定期浏览公司内网,了解兄弟公司动态,寻找信息报道点。

  四、礼貌创立

  把礼貌创立活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年礼貌号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也能够向客户证明我们是得到政府认可的礼貌单位。创立材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。

  新人培训的时候把礼貌创立作为资料之一,礼貌单位是全司的事情,大家都应当明白。

  五、企业文化

  文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次团体活动。

  公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的资料也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等资料,让一切有章可循。

  六、党务工作

  尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。

  发展两名党员,扩大支部党员队伍。

  结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。

  工作计划(三):

  提笔写计划又意味着一个新学期的开始。本学期,我继续担任五年级(3)班的班主任工作。本班共有学生53名,其中男生31人,女生22人。经过了四年的小学学习生活,小孩们已基本养成了良好的学习习惯和生活习惯,大部分小孩已树立了正确的人生观和价值观。可是,仍有一少部分小孩学习态度不明确,学习中惰性思想严重,生活、行为习惯也比较差。同时,上期我班语文学习成绩有所退步。所以,我针对上一学期存在的班级管理还不够严格,小孩们的良好学习习惯还没有完全养成的问题对症下药,采取恰当的班主任工作方法,做好本学期的班主任工作。这一学期,我主要从以下几方面抓起:

  一、培养得力小助手,发挥榜样带头作用。

  一个好的班主任,要想使自我的班主任工作开展的得心应手,就要学会放开学生的手脚,让学生学会自我管理自我。这样,班主任工作才能进行的简便愉快,而又有好的效果。而让学生自我管理自我,就要在班里培养好班干部,让班干部来代替教师管理班级。

  在本学期的班主任工作中,我将重点做好小干部的培养工作。首先,选举班干部。经过班会课,民主选举出学生喜欢的班干部。其次,找班干部和班内个别学生谈话,帮忙班干部树立自信心,消除班内不利于班级管理和长大的消极因素。再次,开展班干部值日活动。班委会成员每两人一组负责一日内班级的所有事情,包括到校、卫生打扫、课间活动等。最终,和学生共同制定班级制度,并严格按班级制度执行。要求其他学生做到的,班干部首先要做到。班里的日常事务,班干部能处理的,尽可能的让班干部去做。

  二、事无巨细,耐心地培养小孩们良好的习惯。

  在上一学期中,虽然我在班级管理上下了很大力气,但如何让这些小孩变得更懂事、更上进呢我认为,良好的习惯是学习的基础。可我也明白,无论哪一种习惯的养成都不能“说到立即做到”。毕竟是小学五年级小孩,他们的特点还是好动、好玩,自我约束力和自觉性还是比较差,让小孩们一下子构成良好的习惯是不可能的。这需要在日常的班级管理中,耐心的教育他们,真诚的引导他们,期待他们的每一点提高。班级管理无小事。因而,我在了解每个小孩的基础上,从每一件生活、学习中的小事抓起,注重培养学生养成良好的学习、生活习惯,为小孩创设一个和谐、整洁的学习、生活环境。我将重点利用好班会课和少队会活动时间加强小孩的思想教育。经过全班同学的讨论,我耐心细致的讲解,让小孩明确了哪些事能做,哪些事不能做的。对班内表现好的和各方面有提高的学生,我多鼓励、多表扬,对表现差的学生也尽可能采取说服教育的方式,经常性的对全班小孩的表现进行总结、评比,以此不断强化,帮忙学生初步养成良好的学习、生活习惯,力争使小孩们在五年级这个学年学会学习、学会生活,养成自觉学习习惯,从而构成浓厚的学风、良好的班风。

  三、严中有爱,做好待优生的转化工作。

  我们班学困生人数挺多,他们大部分难于管理,学习不刻苦,成绩也较差。所以,转化学困生是一项必不可少的,也是一项很重要的工作。怎样对待学困生呢对学困生不仅仅要严格要求,还要给予异常的关爱。要做到思想上不歧视,感情上不厌倦,态度上不粗暴,行为上要严格。要用自我的一片真诚的爱心,去叩响他们的心灵之门。要善于发现他们的闪光点。比如:对于他们身上出现的不良行为,我不能掉以轻心,发现他们的错误,应及时指出,严格的要求他们。利用课间、休息时间找他们谈心,深入细致地做他们的思想工作。在课堂上多给后进生创造条件,鼓励他们举手发言,捕捉他们的闪光点,及时给予肯定、奖励,使他们也能自信地应对学习。课外采取“兵教兵”的方法进取辅导,为他们创造一个良好、平等的学习环境。

  四、继续做好家长工作,家校携手,共同促进小孩长大。

  小孩的提高,团体的长大,离不开教师,也离不开家长。本学期我将继续制用好班级微信群这个平台,家校合作,共同促进小孩们的健康长大。平时,一旦发现小孩的不良倾向,我将及时的联系家长,向家长介绍了解情景,与家长协商有效的解决办法,共同做好小孩的教育工作。中考结束后继续召开好家长座谈会。

  五、加强活动组织力度,丰富小孩学校生活。

  本学期我班将继续开展《折纸》班本课程,使小孩们在课堂上认识各种折纸符号,学会折热带鱼、狐狸、小猫、兔子、青蛙、蘑菇等十几种简单折纸。要提前训练,组织好十月份的秋季田径运动会;组织、谋划好元旦诗朗诵大赛。同时,要利用每周的少队会活动时间组织好精彩纷呈的活动,促进小孩们的全面发展,丰富学校生活。

  总之,本学期将经过我们班全体师生的共同奋力,力争构成班风比较正,学风比较浓,同学之间团结友爱、刻苦学习、互相帮忙、遵守纪律的良好局面,培养一个具有较强凝聚力、核心力和向心力的团体。我将扬长避短,竭尽全力,继续不懈的奋力,使自我的班主任工作做的更好。

  工作计划(四):

  一、指导思想

  以体验教育为基本途径,切实加强少年儿童思想道德教育,大力培养他们的创新精神和实践本事,奋力提高他们的综合素质;进一步加强自身建设,增强少先队组织的吸引力、凝聚力和影响力;进一步走向开放,面向现代化、面向未来,迎接新的的机遇和挑战,为培养社会主义事业的合格的建设者和接班人奋力奋斗。

  二、具体工作

  (一)强少先队自身建设,逐步推进少先队教育现代化建设。

  1、进取开展“五项”竞赛活动,做好黑板报、两操、学习园地、队活动等加强学生的常规管理,促进学生良好行为习惯的养成。

  2、抓好学生养成教育,创立学生行为规范。经过强化训练,使班级构成良好的班风、学风。养成教育要从点滴着手,从小事做起,落实在每一项教育教学活动中培养学生良好的行为习惯和遵纪守法的习惯。

  3、充分利用晨会、班会、生国旗仪式、重大节日、加强对学生爱国主义教育和加强日常行为规范意识。

  (二)安全工作

  以“安全伴我行”活动为载体,开展预防意外伤害,保护少年儿童生命安全和身体健康活动。深入宣传,讲明道理,学习自护知识、交通知识,培养自护本事,增加安全意识。

  三、具体时间安排

  九月份

  1制定少先队计划

  2“五项”竞赛开始。

  3爱心捐款活动。

  4庆祝“教师节”。

  5班报刊出(一)

  十月份

  1、“庆十、一”主题班会。

  2、师生座谈会(了解学生)。

  3为班级出谋划策“金点子”赛。

  4老人节慰问活动

  5班报刊出(二)

  十一月份

  1做好运动会的各项工作。

  2参加校故事选拔赛。

  3朗读比赛。

  4野炊活动

  5班报刊出(三)

  十二月份

  1迎元旦大合唱比赛。

  2校报刊出(四)

  一月份

  1少先队工作总结

  2寒假工作安排。

  工作计划(五):

  一、对工作岗位的认识

  首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个集团的上传下达都是由办公室承接代办的,所以文秘工作必须要做到以下几点:

  1.服从,一切工作要听从领导的吩咐和安排。

  2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

  3.执行,要坚决地落实贯彻领导意志,强化执行力。

  可是服从并不是被动,很多工作能够提前预测、进取主动地开展,及时准确地掌握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导供给决策参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,认真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部门与部门之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、出现工作空档。

  其次,办公室文秘工作相当于集团的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、备案等都由办公室完成,所以办公室文秘必须要有足够的耐心并热爱本职工作。

  二、个人基本情景

  我个性比较开朗,办事认真,信奉“明明白白做人,实实在在做事”的原则。无论在任何时候、做任何事,我都会认认真真地对待。我还是个善于学习,敢于挑战困难的人。来到那里的第一天,我的上司张主任就给我上了很重要的一课,她说人必须要在社会中找到自我的位置,这样人生才有价值。我必须牢记这句话,在太平洋集团实现自我的人生梦想。

  办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自我的梦想和抱负。我十分珍惜也十分感激领导能给我这样一个发挥自我才能的机会。我将把这份感激之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

  三、对未来工作的计划

  1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理、出入库、各类帐务的报销工作。

  (4)协助办公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行

  集团公章管理规定,不滥用公章。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作

  (7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  2.在行政工作中,我将做到以下几点:

  (1)做好领导服务:及时完成办公室主任、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

  (2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  (3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (4)协助办公室主任完善集团各项规章制度。

  (5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

  (6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。提高个人修养和业务本事方面,我将做到以下三点:

  (1)进取参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)经过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的本事是有限的,可是一个人的发展机会是无限的。此刻是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人本事,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自我,首先要一个良好的平台,我认为太平洋集团就是我最好的平台,我必须会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

  工作计划(六):

  为了更好地搞好日常学习,丰富同学们的学习生活,更好地展开学习部的工作,现特制定工作计划如下:

  一、日常工作计划

  1、为了及时了解各学院的学习状况,加强学院间的学习交流,将适时召开各班的学习委员会议,进行工作交流。

  2、组织同学参加校内外各类学习竞赛活动,定期开展资料丰富的学术活动,营造良好的学风和学术氛围。

  3、加强与各学院的学生干部的联系,进行工作交流。

  4、协助教务办搞好学院的各项教学工作。

  5、定期召开分院部长及干事会议。

  二、主要大型活动方案

  1、知识竞赛(具体活动名称待定)

  好处:经过一段时间的学习,会使同学感到疲倦和枯燥,大家总是寻求一个舒适的地方来放松自我,这次活动不需要同学们的精心准备,而只要带着一份平静的心态去参与,不仅仅能够

  在欢乐中学到各方面的知识,扩大视野,并且还能够竟请展现自我,促使同学勤奋学习各类知识,掌握专业技能

  时间:3月底4月初

  地点:锦绣小剧场

  资料:分四个篇章

  (1)百科篇:关于天文、地理、文学、体育等知识(抢答)

  (2)时事篇:关于国内外当前或以前的时事及两课的知识(风险题)

  (3)专业篇:按分组不一样而定,如关于经贸、财会等知识(必答)

  规则:

  A在各学院中报名产生,分别取10名,分成四队比赛,其中四人参加,剩余六人为智团,帮忙出谋划策。

  B各队可凭才艺表演加分

  C主持人男女各一名,可适当邀请啦作现场点评

  D现场监督:各分院纪检部部长

  E记分员:校学习部干事

  F设置奖项:团体总分第一名,智多星3人

  形式:分组竞赛(分抢答、必答、风险题)

  目的及预期效果:透过本次活动,培养同学的思考潜力,反应潜力,发挥团队精神,活跃学校气氛,调动同学的求知欲。

  2、为了抓好学风建设,营造良好的学习氛围,学习部定期召开各学院的学习委员讨论会,

  及时了解班级的小状况,以便采取相应的措施。

  3、在四月份举办的技能比武大赛中协调支持各学院的工作。

  工作计划(七):

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质

  1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情景,可经过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。

  2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排行次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。

  3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和本事。

  4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

  二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈

  1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

  2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

  3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

  4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。

  5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改善措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关职责,杜绝严重差错及事故的发生。

  三、转变护理观念,提高服务质量

  护理部继续加强医德医风建设,增强工作职责心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一研究,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

  1、深化优质护理内涵,落实职责制整体护理

  (一)按照《优质护理服务评价细则(20xx版)》要求,继续实施职责制整体护理,推进优质护理服务。

  (二)加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范,职责护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

  (三)提高专科护理水平。临床护理服务充分突出本科室特点,运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。

  (四)完善并落实绩效考核制度,坚持客观、公平、公开原则,将职责护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满意度等作为绩效考核依据,充分体现多劳多得、优绩优酬,提高护士工作进取性。

  (五)每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

  (六)每季度进取参加优质护理服务之星评选活动;奋力争当优质护理服务先进科室及个人。

  (七)继续落实出院随访工作,对于出院患者经过电话随访等形式进行健康教育。

  2、实施护士岗位管理,合理利用人力资源

  (一)根据护理部规定分层次设岗,认真落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术要求分配职责护士,体现能级对应。

  (二)根据本科室特点,实行科学的弹性排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,体现对患者的连续、全程、人性化的护理。

  3、加强护理质量与安全管理,持续改善护理质量,确保患者安全

  (一)响应护理部三级护理质控网络,落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议,对护理工作存在的疑难问题及护理不良事件进行讨论、分析、提出有效的整改措施

  (二)认真贯彻护理质量评价标准,有计划地开展质量评价活动,将质控贯穿于护理工作始终。

  (三)加强护理核心制度的培训及考核,督促护士有效落实,定期检查执行情景。

  (四)加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理,不定期按照三级医院标准要求进行自查,确保护理安全。

  (五)进一步规范护理文书书写,定期进行督促检查,对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改善措施并有追踪和成效评价,体现持续改善过程。

  (六)加强对护理不良事件的管理工作,落实护理不良事件上报制度。对患者进行跌倒坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进行安全警示教育,增强护士风险防范意识。

  (七)进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

  (八)进取响应和参加护理部开展品管圈活动,将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。

  (九)组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作,提高护士应急本事,保证护理工作安全。

  四、加强护理人才培养,提高护理队伍整体素质

  (一)对N1护士实行跟班制度,重点抓好基本功的训练。

  (二)在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,重点培训专科护理技术,要求熟练掌握急救护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。

  (三)科室将采取多种渠道,为护理人员供给学习机会。

  (四)坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量,提高专业知识水平及实践本事。

  五、创新思维进取开展护理科研,推进护理专业发展加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,进取撰写护理科研论文,提高论文质量。开展1项品管圈活动。

  六、加强人文知识学习,丰富护士业余生活

  七、护理质量工作指标:

  也期望得到全体医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作,在所有科室医护人员的共同奋力下,20xx年再创辉煌!

  工作计划(八):

  踏着新春的足迹,我们即将迎来新的学期。以往的辉煌渐渐淡出的我们视线的同时,新的挑战和契机也正在等待我们,所以我们更要加倍奋力,创造更加辉煌的女工部。

  上学期的女工部以活动为主题,在学生干部素质拓展计划中举行了一系列的活动,在活动中我们作为举办者和参与者,得到了很多经验和教训。开学伊始,我们女工部也应当以新的面貌面向广大同学,更好的为广大同学服务。尤其是10级即将入学,在这个迎新的关键时刻,我们更要加强女工部的迎新工作,加强女工部的宣传。

  一、女工部特色工作

  1、《温馨小贴士》

  《温馨小贴士》是女工部的特色刊物,也是南校区学生会的一大特色。在开学伊始,要增加小贴士的出版,出一些关于新生如何调节心理等来更快的适应大学生活的小贴士。

  在下学期女工部要继续创新,将《温馨小贴士》办的更加贴近女生。多增加一些女生感兴趣的资料,尤其是期刊要突出“小贴士”的特点,不要涵盖一些与其不服的资料。我们要将这项常规工作要抓牢、抓紧,关注女生关注的问题,及时了解女生的学习思想动态,将《温馨小贴士》办的更好。

  小贴士与“女生网站”息息相关,在小贴士的落款等地方能够加大“女生网站”的.宣传。

  2、女生网站

  女工部在南校区学生会网站新开辟了“女生专区”,需要改善的地方还有许多,例如:网站信息的来源,信息的质量等。下学期我们要在网站上花更多的心思与时间,坚持定期更新网站资料,加大网站宣传力度,让网站和《温馨小贴士》一齐深入女生,成为女生真正的朋友,让其真正的发挥出该有的作用。

  加大“女生网站”的宣传工作,这方面能够请新闻中心来配合制作宣传展板等。事实上还有很多同学不明白“女生网站”的存在,或者对其兴趣不浓,所以“女生网站”的宣传和质量上的提高刻不容缓。

  3、校史、礼仪工作

  礼仪队、校史解说队在某种意义上能够说是代表了我们整个南校区的形象,提高队员的整体素质是十分必要的。在下学期我们要坚持培训,坚持高的素质。

  下学期礼仪队、校史解说队将会纳新,训练新生也是一个不容忽视的问题,我们将加大对新生的训练力度,不断提升他们的素质。

  在校史解说队方面还存在一个重要的问题,就是与部门联系较少,不能很好的配合部门工作,所以要加大对校史队的管理工作。

  4、女工部部门建设

  女工部部门例会和各学院女工部部长例会按时召开,坚持与学生会其他部门交流,方便工作做得开展。

  加强部门内部的交流合作,更有效率的去完成各项工作和活动。

  5、与各院女工部的联系工作

  作为南校区女生工作的核心力气,在与各院女工部的联系方面还存在必须的疏漏与不足,下学期可加强与各院女工部的例会交流,及时获得各院女生工作方面的信息,迅速有效的解决问题。

  二、加强女工部成员的素质

  定期举行部门内部培训,像是礼仪培训、文字写作培训等,提高部门成员的工作效率与业务水平。

  三、部门建设工作

  1、秉承“公平、公正、公开”的原则选择出更适合学生会工作的优秀的部门副部长。

  2、下半学期准备部门纳新工作。

  3、下学期校史、礼仪队的纳新工作。

  四、活动计划

  1、举办化妆、服饰、礼仪讲座

  大学女生要秀出自我的风采,就要了解必要的着装礼仪知识,这也是许多女生迷茫而急于了解的资料。更是许多新生需要学习的知识,在开学初可针对新生举办这方面的各种讲座。女工部联系公关教师定期举办讲座为同学们讲解这方面的知识,填补这一空缺。我们期望经过活动,让同学们对未来更有信心,顺利的完成大学四年的学业,并让自我的本事得到提升。让大学成为我们燃烧活力的开始。

  2、女工部将进取配合文艺准备大型迎新晚会以及其他各部的迎新工作。

  3、深入新同学中,与其近距离接触,并参考各位班助的意见,调查新生适应和学习情景,及时供给适当的帮忙。

  4、加强女生的“四自”教育,提高女生的自律和自我保护意识。每一学年根据学生特点,创新工作,奋力做到办出自我的风格,做出优秀的成绩。女工部能够经过谈话或问卷调查的形式,了解同学关心的问题,根据同学反映的问题不一样而区别对待。可将女生部成员分成若干组,使她们各自管理一部分或者一方面工作,这样既能够解决一些难以管理的事情,又减少成员的劳动强度,提高的工作效率。

  5、下半学期第二届拔河比赛及女生节的各项活动

  我相信经过我们的共同奋力,女工部会越来越好,更好的服务于同学们,取得更加辉煌的成绩!

  工作计划(九):

  围绕学校XX年学校工作重点,坚持科学发展观,充分发挥学校网络电教中心的技术指导和管理职能,强化服务意识、职责意识、发展意识,巩固我校教育信息化成果,不断完善信息化建设水平,大力推进教育现代化进程,科学、规范、高效抓管理,求真、务实、优质育人才,办优质教育。

  一.工作指导思想:

  以提高我校数字化学校建设水平为中心,围绕建设数字化学校总目标,加强学校网络硬件和软件建设,加快发展;加强管理,改善服务;抓队伍,提高水平。不断提高我校学校网管理水平,为教学、科研和管理工作供给一流的网络技术保障,为广大师生供给一流的网络平台服务,为学校发展做出更大的贡献。

  二、工作目标:

  1、在确保学校网安全畅通运行的前提下,进取推进我校学校数字化建设,充分利用网络信息技术,为我校教学、科研和管理供给优质的网络服务;

  2、建设进取有效的基于网络的学校管理系统,加强网上学习的平台建设,提高用户远程访问的质量和效果,不断开辟为用户服务的新领域、新项目;

  3、进取争取学校支持,加大对学校网建设的投入力度,加强和改善学校网硬件设施和软件环境;

  4、进一步加强我校网络系统维护和安全检查制度的落实,加强网络信息安全管理。

  5、加强网络中心自身组织和规章制度建设,建立网络中心网站,建立健全各项规章制度,进一步规范各项业务工作流程;

  6、建立网络中心用户维护队伍,发挥学生在学校网建设中的作用,方便用户,提高网络中心用户服务工作质量。

  三、工作任务

  (一)微机:学生计算机机房及办公室计算机,教师笔记本电脑的维护、维修与管理。

  (二)多媒体:多媒体的使用、指导、维护与管理。

  做好电教设备的“配、管、用”工作

  目前学校多媒体教室、微机室、办公室的电教设备已基本配备好,所以此刻首要的任务是做好管理及使用登记工作,由专人负责此项工作。管理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。及时做好电教教材的征订和收发工作,并做到专款专用,有帐可查。为每个电教设备编号,方便查询管理,做好教师的电教设备借还登记,整理软、硬件资源,健全管理制度,使软、硬件不流失、不损坏。让教师反馈电教设备的基本使用情景,对于要维修的设备做好记录,在一周内解决问题,恢复电教设备的正常使用。“用”主要是指提高电教设备的使用率,鼓励教师充分利用电教资源,提高教学效果,

  (三)网站:

  1、学校网站的制作。信息的上传,网站的更新,维护与管理。

  本学年将对学校网站进行改版,经过学校网加强教学信息的交流,呈现我校的风貌,及时发布我校的最新情景,让外界经过网站到达对我校的初步认识,使其成为我校对外宣传的一个重要窗口

  2、学校内网的管理,资源的下载与维护。

  (四)网管:

  1、internet网络管理、使用、维修与维护。

  2、校内局域网计、安装、调试、维护与维修。那里包括班级网络、办公室网络和机房网络。

  (五)电教:

  1、照相器材的使用、管理与维护。

  2、摄像器材的使用、管理与维护。

  3、采集:将录像带的文件转变成数据文件。

  4、修改:学校活动音像材料的修改。

  5、刻录:光盘刻录,保存音像及数据文件。

  6、闭路电视系统的使用维护与维修。

  7、教室多媒体的管理、设备的调试和使用。

  8、电教器材的管理与维护。

  9、音像材料的保管。

  10、会议室会议系统的管理调试与使用。

  11、学校广播系统的管理,调试与使用。

  (六)教学工作

  1、信息技术与通用技术(高一开设)

  教学资料:上学期:信息技术

  下学期:通用技术

  2、高二开设:vb编程

  复习、迎接技术素养学业水平测试考试,抓好学业考试的练习,取得好成绩。

  3、进取探索学生信息技术奥赛辅导和学生电脑小制作培训、

  (七)培训工作

  教师应熟练掌握信息技术硬件与相关软件的使用方法

  (八)信息整合的工作

  信息技术将供给各类学科学习的智能平台,仅有掌握好信息技术,才能搞好学科整合,才能搞好现代代化教育。

  (九)综合工作

  1、通用技术实验室的管理与使用。

  2、报告厅的管理与维护。

  3、户外led大屏的维护。

  4、打字机的维护与维修。

  5、对讲机的硬件维护。

  6、天象馆的硬件维护

  7、学校大活动准备工作中照片的选取,加工,文字材料的插图,录像的选择修改。素材的搜集,整理。

  工作计划(十):

  根据卫生部创立优质护理的整体要求及我院创立优质护理活动的具体方案,结合骨科专科的特点,认真落实以病人为中心,夯实基础护理,注重专科护理,力求从点滴细微的工作着手,改变服务理念,优化工作流程,改善护患关系,提高护理质量。现制定20xx年优质护理工作计划如下:

  一、提高思想认识,明确优质护理内涵,增强服务意识

  组织全科护士学习创立优质护理活动的相关文件,做好科内培训工作,制定具体的创优措施,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,将优质护理服务作为提高护理质量,和谐护患关系的锲机,充分调动护士工作的进取性。奋力为患者供给无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

  二、工作目标

  以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改善护理质量。

  三、工作措施:

  1、合理安排,弹性排班

  骨一科床位48张,护士15人,根据每位护士的工作本事,病人的数量,护理工作量,实行合理安排,弹性排班。

  2、规范病房管理,重点环节工作落实到位严格执行各项护理制度及护理操作流程,做好护理安全工作,对患者进行护理风险评估,全面评估患者病情,落实患者安全目标,减少不良事件发生。对患者进行分级护理,患者的护理级别与病情相符,加强对病区环境的管理,为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病房环境。

  工作计划(十一):

  转眼间进入新的一年2022了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我十分重要的一年。出来工作已过个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要奋力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自我在新的一年里有更大的提高和成绩。

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

  公司在不断改革,订立了新的规定,异常在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

  在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达x万元以上(每件x万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情景。

  在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。经过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达x万元以上代理费(每月不低于x万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情景。

  第三季度的“十一”“中秋”双节,带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合本事的相对提高,对规模较大的企业贴合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户能够安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达x万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户坚持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情景。

  第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情景。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性提议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达x万元以上。

  二、制订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合本事、都是我要掌握的资料。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还期望业务经理给与我支持。

  三、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识

  进取主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的本事减轻领导的压力。

  以上,是我对2022年的个人工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望2022年,我会更加奋力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善业务开展工作。相信自我会完成新的任务,能迎接2022年新的挑战。

  2022年,我有着的期待,相信自我必须能够在2022年取得更大的提高,自我就是这样一年一年的走过来的,从一个什么都不懂的毛头小伙到此刻很有深度的资深公司业务员,我的长大充满了曲折,可是在今后的工作中,我还是需要继续不断的奋力,相信自我在2022年必须走的更远!

  工作计划(十二):

  在这2021年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展此刻客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司2022年的总体经营管理目标,厂部特制订2022年工作计划如下。

  一、根据本年度工作情景与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展2022年度的工作:

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据;

  3、完成日常人力资源招聘与配置

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分研究员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、增加人员配置

  (1)前台:前台增加至x名,分管不一样区域。

  (2)车间管理人员:车间行政主管x人、技术主管x人、所需机电维修组长约x名。

  三、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使2022年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。

  四、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情景和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

  五、加强市场调研

  以业务部供给的信息量和公司在各区域的业务进展情景,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。经过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

  六、品牌推广

  1、为进一步打响“xx”品牌,扩大xx的市场占有率,2022年乘公司车间乘改建的东风,初步研究以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

  2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

  3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。

  七、客户接待

  客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。所以,业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有必须深度的了解,对xx的产品表现出最大限度的认同感,对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率,到达提高企业经济效益的根本目的。

  工作计划(十三):

  日历即将翻到2022年,细细回味梳理着已经送走的2021年感慨万千受益颇多在过去的一年里,总的来说自我长大了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自我的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先异常感激公司为我供给了发展的机会。步入公司已半年有余,在各位领导及同事的关怀与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。

  这几个月以来,缓缓的从最初的一窍不通到慢慢了解公司一些作业流程、规章制度,缓缓融入了这个大家庭。一向喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较暖和,而个人又轻易对家产生依恋和赋于职责感。突然想引用一句话“公司是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,仅有依靠大家的力气,公司的各项制度才能得以施行,从而走向更高的境界。

  本人自接手采购部工作以来,一向以服务生产需要,控制采购成本,供给高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对2022年的工作做出如下计划:

  一、供应商的选择。

  首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最梦想的采购价格和品质。

  二、账务的清理。

  采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情景发生,所以必须对每一批物资的采购以及合同执行情景进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。2022进一步对本项工作进行完善。奋力做到每笔定单的进行情景都可追溯,可查核。

  三、品质保证。

  经常和技术人员了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的比较。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录

  四、成本控制。

  2022年,将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

  五、采购效率。

  2022年,进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,供给各请购单位制定请购计划时的参考。

  六、异常情景的处理。

  因供应商生产本事的不足,或其它原因引发采购异常时,将第一时间知会相关领导并进取应对。同时将对异常情景的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

  七、部门之间的协调

  独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自我的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展供给助力。

  工作计划(十四):

  忙碌而充实、疲惫却喜悦……是啊,我们的教学工作又将在这忙碌、疲惫中充实、喜悦、收获着。我将吸取2021年遗憾的教训、收获的经验,脚踏实地,追求卓越。现根据市、区、学校的工作配档,制定如下计划:

  一、思想政治

  始终如一地热爱祖国,热爱本职工作,关心国家大事,坚持政治学习,记录政治笔记,提高觉悟和意识。注重个人道德修养,为人师表,严于律己,关心学生的学习、生活,做学生的良师益友。加强团结,与同事相处融洽,合作愉快,心往一处想,劲往一处使,组成一个团结协作的大家庭。

  二、个人业务

  作为一名教师,除了要具备良好的思想品德,高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野,订阅专业杂志,浏览音乐网页,随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料,以备参考。不断为自我充电,每一天安排必须的时间扎实提高基本功,奋力使自我成为能随时供给学生一杯水的自来水。

  三、课堂教学

  课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地,是学生茁壮长大的欢乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大,信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点,发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课,备教材、备学生,熟悉教学软件的操作过程,保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色,用旋律代替教师的指令,琴声就是他们出发的号角,让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学,让学生在一种简便愉快的氛围中学习。愉快的心境是产生学习兴趣的重要因素,所以我将从激发学生的学习兴趣入手,运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习进取性,引导学生在教师的启发下进行一系列的学习活动,自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成教师所设计的各个教学环节,兴趣成为了学生学习的动力。课后及时反溃记下教学中的成功点和失败点,及其改善方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛,注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在简便愉快、欢乐活泼的状态下进行进取地学习。

  四、文艺汇演

  每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢因为音乐学科这“小三门”,随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师,要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“xx杯”歌舞大展台,为我、学生也为学校的艺术教育供给了展示的平台,这演出代表的是我们这个大家庭xxx小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以,我压力很大,但我将变压力为动力,工作中坚持一种脚踏实地的作风,胜不娇、败不馁的健康心态,锐意进娶追求卓越的精神,我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑寻苗子”,带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出,为的就是那短短的瞬间。

  认真计划,期望收获。我将奋力,再奋力!

  工作计划(十五):

  在新学期里我们的工作具体安排如下:

  一、分析班级的班风

  学风和班级凝聚力等问题,经班委会会议讨论以往经验,取长补短。继续发扬优良的经验,改正补充不足的方面,吸取其它班级经验并向其它优秀班级学习。

  二、加强班级凝聚力

  加大各班干部之间的沟通交流,提高班干部的工作效率和工作热情。监督各班干部做好以身作则,做好带头作用,再以各班干部为中心监督其周围同学遵守学校班级的各项规章制度,带动全班同学的团体荣誉感。

  其中,对于班上纪律,学习,卫生等其它方面都有全面计划。

  1、卫生:

  组织班上同学认真打扫好卫生,进取进行义务打扫。班上同学还要养成爱卫生的良好习惯并做到不乱丢垃圾,爱护环境的完美品德。

  2、纪律:

  针对班上纪律不是很好的现象,我们必须要组织班干部负起职责,行动起来,认真管理好班上纪律。可借以学校迎评之风抓好班上纪律。在班委会议上促使大家对迎评引起重视,使大家思想上达成共识,以身作则。

  3、学习:

  能让同学们很认真的认识到学习的重要性,认真听课,做好笔记并进取发言,遵守上课纪律,不讲小话,不玩手机,与教师处成良好的学习关系。

  班干部还要认真组织好班上举行的每一个班会活动并进取带动全班同学参加学校活动,力争第一。体现我们护一团结向上的奋斗精神!

  期望经过以上计划能够尽快改变班上目前较为松散的学风,提高同学们的学习热情,促进我们的学习效率。为学校举行的迎评做出一份我们力所能及的贡献并能经过全班的共同奋力能将护一带成为一个文体德都具备的优秀班级!

  工作计划(十六):

  新的一年对自我要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加奋力,不辜负领导对我的信任。

  1、加强政治理论学习不放松,奋力提高自我的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

  2、奋力学习技术,不断的充实自我解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

  3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

  4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

  5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

  6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。

  7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

  8、制定更加具体的职工培训计划和资料,使职工能够真正的能够提高自身素质。

  9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。

  10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

  11、认真编写2022年内部审核计划,在工作中不断查找不足,不贴合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改善,使2022年的认证工作再上新台阶。

  工作计划(十七):

  随着新学期的到来,我系生活部也面临着新的挑战,我部也要继续发扬生活部的优良传统,在继续做好本职工作的同时,极力配合好其它部门的工作、我部一向以“服务同学,宣传自我”为工作原则,在全心全意为学院同学们服务的同时,奋力将生活部由幕后推向前台,打造自我的精品活动,以崭新的姿态迎接挑战,以进取的态度做好自我的本职工作、基于以上情景,现对生活部本学期的工作计划做如下安排:

  一、自身建设

  1、加强自身建设,明确工作思路,完善自身管理、在院领导和主席团的指导下,我部要根据自身的特点,优化自身机构,团结共进,使生活部的运作更规范更有效率、明确分工以及个人职责,让教师以及同学们看到的是一个有组织,有纪律的生活部。

  2、奋力完成生活部的各项工作,认真学习各项规章制度,从部长到干事做到一切严格遵守纪律,服从组织安排。

  3、严格摆正工作,学习,生活三者关系、工作态度进取端正,做到任务落实到位,职责落实到人、工作中应当注重效率,质量和可操作性、在可操作性强,保证质量的同时,提高工作效率,少做“无用功”。

  4、注意及时反馈信息,在工作中遇到困难首先及时解决,自我难以解决的事情应及时向上级汇报,以免耽误工作。

  二、工作制度

  1、遵守学校的各项规章制度,遵守学生会的章程及各项规章制度。

  2、本着“从同学中来,到同学中去,全心全意服务同学”的宗旨,为同学尽自我的奋力。

  3、生活部的每位成员都要养成进取热心,吃苦耐劳,认真负责的工作作风。

  4、维护同学们的基本利益,确保同学们生活惬意有序进行的基础上,奋力使同学们的大学生活更为丰富多彩。

  5、生活部成员要严格要求自我,不论是在学习、工作,还是生活方面,时刻注意在同学们心目中的形象,应争取在各个方面起到模范带头作用。

  三、常规工作

  1、教室管理

  每周定期检查吃早餐问题(每周一,四七点半左右)、不定期抽查吃早餐问题,以及日后跟踪调查。

  2、礼貌教室知识教育

  定期为大家供给一些“教室礼貌与学习效率”的知识,以板报的形式来宣传“礼貌教室与学习效率”的知识。

  四、其他工作的开展

  1、进取配合学生会其他部门本学期的各项工作,在学生会内部树立“有困难,生活部帮忙”的工作理念。

  2、和各个部门紧密合作,共同为学院完美的明天贡献自我的一份力气。

  3、定期召开生活部例会,重要会议时做必要的会议记录。

  工作计划(十八):

  一、加强自身业务本事训练

  在2022年的房产销售工作中,我将加强自我在专业技能上的训练,为实现2022年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训,全面提高自身的专业素质。确保自我在2022年的销售工作中始终坚持高昂的斗志、团结进取的工作热情。

  二、密切关注国内经济及政策走向

  在新的一年中,我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化,为销售策略决策供给依据。应当如何应对以确保实现2022年的销售任务,是我必须关注和加以研究的工作。

  三、分析可售产品,制定销售计划、目标及执行方案

  我在2022年的房产销售工作重点是xx公寓,我将仔细分析可售产品的特性,挖掘产品卖点,结合对市场同类产品的研究,为不一样的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

  四、针对不一样的销售产品,确定不一样的目标客户群,研究实施切实有效的销售方法

  我将结合2021年的销售经验及对可售产品的了解,仔细分析找出有效的目标客户群。我将经过对工作中的数据进行统计分析,以总结归纳出完善高效的销售方法。

  五、贯彻落实集团要求,力保销售任务圆满达成

  我将按计划认真执行销售方案,根据销售情景及市场变化及时调整销售计划,修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结,对于突然变化的市场情景,做好预案,全力确保完成销售任务。

  六、针对销售工作中存在的问题及时修正,不断提高销售人员的业务技能,为完成销售任务供给保障

  明年的可售产品中商铺的所占的比重较大,这就要求我要具更高的专业知识做保障,我将在部门经理与同事的帮忙下,进行相关的专业知识培训,使销售工作到达销售商铺的要求,上升到一个新的高度。

  工作计划(十九):

  转眼即逝,2021年就挥离去了,迎来了2022年的钟声,对我今年的工作做个计划。

  1.工作中自我时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在理解任务时,一方面进取了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要进取研究并补充完善。

  业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自我,让自我在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自我制定计划

  三个大部分对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

  3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。九小类每月要增加x个以上的新客户,还要有到x个潜在客户。

  3.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  4.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  5.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

  6.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  7.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  8.客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  9.自信是十分重要的,要自我给自我树立自信心,要经常对自我说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观进取向上的工作态度才能更好的完成任务。

  10.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  工作计划(二十):

  我的个人工作计划中从四个方面出发:

  一、在日常事物工作中

  (1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

  (2)做好了各类信件的收发工作。

  (3)做好低值易耗品的分类整理工作。

  (4)配合上级领导于各部门做好协助工作。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)做好办公室设备的维护和保养工作。

  (7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。

  (8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  在日常事物工作中,我必须遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

  二、在行政工作中

  (1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

  (2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

  (3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。

  三、提高个人修养和业务本事方面

  (1)进取参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

  (3)经过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人的本事是有限的,可是一个人的发展机会是无限的。此刻是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人本事,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自我,首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台,我必须会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

  四、其他工作

  (1)协助人力资源部做好各项工作。

  (2)及时、认真、准确的完成其它临时性工作。

  公司前台这个工作岗位是琐碎、繁杂的。我将根据实际情景进行合理分工、合理安排,认真落实岗位职责制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我必须注意办事到位而不越位,供给服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

  工作计划(二十一):

  一、目的:20xx年工作计划

  古代孙武曾说:"用兵之道,以计为首。"其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就能够协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。

  计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

  作为一个管理者,必须明白你的部门的工作任务与目标,明确方向,明白自我的工作资料,如何来干好这些工作,什么人来干这些工作,工作进度怎样安排,掌握哪些能够使用的资源?

  一个管理干部经过工作计划,利用能够使用的资源,统筹规划,按照事先设定策略、方法、完成时间与要求,完成各项工作目标。这就体现了你的管理水平与本事。

  二、工作计划的五大原则:

  1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神,服从全局利益,反对本位主义。

  2、切实可行的原则。要从实际情景出发定目标、定任务、定标准。

  3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长,众人参与,反对主观臆断。

  4、突出重点的原则。分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

  5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。

  三、市场调查、计划:

  1、根据市场容量和个人本事、客观、科学的制定出销售任务,

  综合业绩:1000万培训bànzhèng:4000个

  2、争取一年内调查完所有息烽县、镇、乡、村的企业、沙场、煤矿及私有设备情景。

  3、公司会适时作出工作计划,制定出月计划和周计划,并定期与业务相关人员会议沟通,确保各业务人员的素质及专业知识提高。

  4、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  5、目标市场定位,区分大客户与一般客户,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

  6、不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

  7、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自我的好朋友,到达思想和情感上的交融。

  8、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅仅是经商之本,也是为人之本。

  9、奋力坚持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执

  行。

  四、销售工作具体量化任务

  1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每一天至少拜访3个客户,每月至少拜访60位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。

  2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。

  3、做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

  4、填写客户档案表,一周至少电话回访一次客户,必要时可到现场回访,如有重要项目日期需谨记,并及时跟进和回访。

  5、争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排人员,以最快的效率响应客户的需求,争取早日回款。

  五、奋力的学习、欢乐地工作

  1、对于老客户和固定客户,经常坚持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,能够增进彼此的感情,更好的交流。

  2、利用下班时间和周末,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自我的本事。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同奋力克服,争取为公司做出自我最大的贡献。

  工作计划(二十二):

  素质教育要求我们要面向全体学生,使学生的思想道德、文化科学、劳动技能、身体心理素质得到全面和谐地发展,个性特长得到充分的培育。这是一项长期的、具有划时代意义的改革。学校教育是我国主要的教学形式,班级授课制是学校教育的基本形式。所以,作为"班团体灵魂"的班主任应当充分认识到自我所承担的历史重任。

  一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

  "谁爱小孩,小孩就会爱他,仅有用爱才能教育小孩。"班主任要善于接近小孩,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到教师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。

  研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是经过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括本事、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是进取分子,哪些是异常需要注意的学生等等。

  在亲近与研究学生的过程中,班主任要奋力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信赖的教师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

  二、干部队伍的组建和培养。

  一个班的团体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班团体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与简便。

  当选的干部应具有较强的号召力和自我管理本事。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮忙小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、本事上取得更大提高,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养干部团结协作的精神,要能够经过干部这个小团体建立正确、健全的舆论,带动整个班团体开展批评与自我批评,构成团体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。

  三、以强化常规训练带动教育教学工作。

  良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个团体活动宣告失败,甚至使全班奋力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班团体的利益。所以,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。

  训练的资料包括《小学生守则》和《小学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。训练能够经过团体或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体情景选择),务必使每个学生具有"服从团体,服从命令"的思想,具有自我约束力,构成习惯,保证整个班团体随时表现出"活而不乱,严而不死"的良好班风班貌。

  四、拟定团体与个人的远、近期目标。

  有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情景,拟定全班与小组在知识、本事、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在奋力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强团体的凝聚力和动力。

  然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将团体的动力落实到每个学生身上,帮忙和鼓励每一个人提高,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自我。

  目标的制定不是目的,如何经过奋力去实现目标,提高学生的素质才是目的。所以,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让小孩能"跳一跳摘到苹果",不能好高骛远,以免丧失小孩信心。

  五、激发学生竞争意识及其途径。

  竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能到达或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的提高。

  1、激发与外班学生的竞争意识:

  从团体活动的表现、班级荣誉的争取、留给教师的印象以及个人获将情景等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种团体主义精神的培养。

  2、设立定期评价制度:

  以《评价手册》和"月评表"等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心。

  3、建立互助组:

  以互助小组、"1+1"小组(一一对应的优生帮忙差生形式)、小组帮忙组员等等多种互助方式促使差生取得更大提高,共同实现个人、小组与团体奋斗的目标。

  4、奖励和批评:

  奖励与批评的方式各种各样,目的都是鼓励先进、指出缺点、激励所有学生争取更大的成绩。奖励比批评的教育效果更明显。

  六、重视主题班会与主题队会的开展。

  要注重每次活动的实效性,使每次活动都让学生得到一次思想和灵魂的洗礼,留下深刻印象并指导自我以后的言行。其主题能够根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。比如激励学生好好学习的班会《我和小萝卜头》,教育学生正确对待金钱的班会《金钱是什么》以及宏扬红岩精神的队会《热血热泪洒热土》等等,主题都十分优秀。

  七、协调与科任教师和家长的关系,建立丰富的信息网络。

  班主任只凭自我的威信和力气是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任教师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。

  家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长取得共识。会上能够请个别优秀家长介绍成功教育小孩的经验,能够谈教改的方向,谈本期教学资料及要求,谈本期整体情景,进行作业展览或者谈学校对家庭教育的提议均可。要充分调动家长的进取性,配合学校教育好小孩,班主任工作才能更加顺利简便。

  此外,班主任还要经过观察、与学生谈心、干部和同学之间互相监督汇报以及听取来自校领导、其他教师、社会的意见等等途径,建立起丰富的信息网络,随时掌握与调控学生的思想行为动向。

  八、班主任对学生的评价策略。

  对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握"激励胜于颂扬,表扬胜于批评"的原则,让学生"在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足",在简便愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证学生健康地长大。

  诚然,在我国的班级授课制度下,在教育学生"学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活"的过程中,小学班主任工作的资料是复杂的,任务是繁重的。可是,只要我们真诚地捧着一颗"爱心",加深理论修养,在实践中不断完善自我,构成系统科学的工作方法,是完全能够干得十分出色而游刃有余的。

  工作计划(二十三):

  20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下:

  一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作

  随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将经过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。

  1)经过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。

  2)继续经过与xx当地人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。

  3)经过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。

  4)经过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。

  5)加强与集团人力资源部的沟通,经过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。

  6)公司也将从内部员工培养具有必须潜力的人员,走向管理岗位。

  随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展供给保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位理解锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有本事的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。

  二、稳中有进,进一步推动企业文化建设

  根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而构成自我的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的进取因素:

  首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力气,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。

  其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的本事;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。

  最终,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个进取向上的健康心态。

  经过以上措失,奋力完善推广企业文化的各项机制的同时,营造浓郁的工作氛围,构成深厚的企业文化底蕴,运用正确的引导方式,着力提升企业的整体形象,为企业发展创造良好的内部环境使。

  三、巩固基础,进一步规范日常行政管理

  明确岗位职责、落实具体职责,要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时,在部门内部掀起一场作风整顿的热潮,并使之持久地坚持下去,营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识,不断提高员工工作效率和工作的主动性、进取性。

  1、做好办公用品的管理。本着“节俭开支、防止浪费、保障供给”的原则,抓好日常节俭工作,大力倡导广大员工的节能意识,从日常工作的细节出发,强调对办公用品的重复利用,杜绝铺张浪费现象的发生。

  2、落实车辆调配制度。在集团车辆管理制度的基础上,制定适合xx公司具体情景的内部管理制度来规范车辆管理,提高使用效率,使车辆能够更加合理、及时得到调配,同时保证行车安全;继续实行科学合理的油耗考核管理,严厉杜绝公车私用现象的发生;重点加强对司机的培训教育,在不断提高驾驶技能的同时,强化对其职业道德的培养。

  3、加强网络建设。根据集团的管理及xx公司的发展需要,进一步提高公司网络管理水平,完善网络资源的合理配置。

  4、提高员工用餐品质。进一步加强对食堂的管理。严格区分员工用餐与待客用餐,保障用餐安全,不断改善伙食质量,合理调配饮食营养,为员工供给一个良好的饮食条件。

  四、提高计划管理效率

  除每月每周向集团计划管理中心提报相关的计划和完成情景外,应重点做好三个方面:第一,根据里程碑计划,主动与相关部门进行沟通每月和每周的重点,以及工作涉及到的上下游部门,并把信息及时反馈到总经理;第二,跟踪督办每月每周的重点工作;第三,督办总经理在公司例会上安排、下达的工作任务,并认真跟进落实到位。

  五、监察管理体系

  除按照集团要求外,主要从以下四方面着手:

  1、从制度流程、源头上寻找漏洞和失职的地方;

  2、严格把控各项经济合同的审核和签订,异常注意重要条款的歧义性、尤其是合同双方的权力义务关系、付款条件和违约职责;

  3、严格把控招投标的程序,从发布招标书、收标书、开标及后续谈判,整个过程要严谨认真,视需要对部分投标的公司进行背景调查;

  4、做好员工年度、月度绩效考核,对计划管理执行情景进行监督。

  六、尽心尽职,奋力完成领导交办的其他任务

  总之,作为公司的窗口部门,人事行政部将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质,奋力赶追公司发展步伐。我们坚信,凝聚产生期望,团结诞生力气,人事行政部工作仅有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨,为公司的飞速发展做好后勤保障,为公司的强势崛起贡献自我的力气。

  新的一年里,我们继续改善和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在个部门的相互配合支持下,将在20xx年将部门的综合管理水平提高一个新台阶。

  工作计划(二十四):

  一、学生基本情景分析

  本班共有学生54人,女生30人,男生24人。学生个个聪明活泼,上进心比较强,热爱班团体。学习进取性高,互助精神强,差生的学习习惯有了好转,成绩也在慢慢提高。班干部职责心强,有为大家服务的精神。卫生意识较强,良好的卫生习惯已经养成。但也存在着一些不足,优差悬殊较大,存在着严重的两极分化,一部分理解本事偏低的学生,良好的学习习惯没有养成,上课听讲走神,爱摆弄小东西,作业态度不端正,书写质量差,拖拉现象严重。

  二、指导思想

  从学校班级工作和学生思想实际出发,加强学生队伍的思想政治教育和学生学习成绩,端正学习态度,建立一个团结、礼貌、守纪、刻苦、勤奋、互助的班团体,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,奋力使班主任工作再上一个新台阶,使学生全面、健康的发展。

  三、工作目标

  本学期重点是对学生进行常规训练,讲礼貌,懂礼貌,学会宽容,学会与他人合作,营造良好的班内氛围,养成良好的学习习惯,成为一名优秀的、合格的小学生。

  四、工作重点及措施

  (一)常规教育方面

  1、充分利用班队会及晨会的时间学习《一日常规》,《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生明白什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级设立“小小监督岗”,专门负责监督检查学生的日常行为,并在晚点时间进行一日总结,经过监督岗的汇报,评出“最佳拇指奖”并佩带笑脸娃娃胸牌,对表现不够好的学生,及时进行点拨、指导、加强教育。

  2、合理利用升旗仪式,重大节日,加强学生的德育教育。这学期利用教师节、国庆节、少先队建队日和元旦等重大活动举行一些有意义的主题班队会,使学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作,学会生活。

  3、充分发挥各项活动中的教育阵地的作用,增强学生的荣誉感,使学生心中有他人、有团体。采用“卫生小天使”和“礼仪花园”等栏目进一步规范学生的行为习惯。对于学生的学习(书写、读的姿势、作业的完成、书写的工整等),我将采用“谁的苹果变红了”的活动进行监督,并在随时提醒与帮忙。

  (二)班级纪律方面

  一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律才行。因而,我从以下几点入手:

  1、课堂纪律

  首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法,这样学生既感到趣味,又有动力,并且能够在不知不觉中遵守纪律。由于是小孩们自我制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。我们班的宗旨“"说到就要做到”。

  2、课间纪律

  课间是学生简便休息的时间,良好的课间纪律将会给整个学校带来活跃而简便的气氛。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,开展“跳绳、做游戏、拍球”等活动,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

  3、路队纪律

  为了让学生养成良好的行为习惯。适应团体生活,将在班级开展“路队小标兵”评比活动,使学生不仅仅做到快、齐、静,并且能够进行自主管理。

  工作计划(二十五):

  一、继续以“预防为主,防消结合”为方针,与各部门签订20xx年“消防安全职责书”使酒店人人肩上有担子,人人心里有安全,确保酒店全年安全工作扎实到位。

  二、完善各项规章制度,加大保安员的培训考核力度,扎扎实实的把各项工作落到实处。

  三、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”本事。

  四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度,发现问题解决问题,处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态,拒事故于安全之门外。工作计划

  五、提高认识,创新思路主动的有创造性的去开展工作,合理分工充分到达人尽其责、物尽其用。

  六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势,确保宾馆车辆停放有序整齐,交通始终畅通无阻。

  七、严格检查出入酒店的物品,做到“松进严出”认真核对放行条,对有有问题的物品坚决扣留,直至说明真相。

  八、进行细化管理,层层细化使所有队员,所有岗位明确职责,清楚任务。

  九、进取搞好传、帮、带工作把一些好的作风,好的工作方法保留并发扬下去,使之构成一种好的传统。

  十、开展经常性思想教育工作,平时多注意队员的思想动态,对个别较差的员工多进行交流、谈心帮忙其找出存在的问题,激励他在新的一年里工作应当有新的飞跃。

  十一、响应酒店号召,进取参与、投入到酒店的各项工作中来,

  回顾了走过的20xx,展望充满期望的20xx,我们信息满怀,全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下,紧紧围绕酒店全年的中心工作,以脚踏实地、雷厉风行的工作作风,为酒店的发展和稳定做出新的贡献!

  工作计划(二十六):

  为了进一步提高自我的工作效率及工作本事,特制定以下工作计划:

  一、对销售工作的认识:

  1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍资料,更好为客户服务,显得行业的专业性;

  2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员主角,处处为客户着想,把客户当成自我朋友,到达思想和情感上的交融;

  3、调整心态,进一步提高自我的工作活力与工作自信心;百倍认真奋力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

  4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

  二、对销售工作的提高:

  1、制定工作日程表;(见附表)

  2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

  3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观进取向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

  4、每一天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

  5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;

  6、对x省、x省、x省、x省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售,挖掘潜在客户,跟进并对相关重要客户进行预约拜访;

  7、提高自我电话营销技巧,灵活专业地与客户进行电话交流;

  8、经过电话销售过程中了解各省、市的设备仪器使用、采购情景及相关重要追踪人;

  三、重要客户跟踪:

  1、xx市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;

  2、x、x、x、x各省市级公路局养护科;

  3、x市公路局、x县公路段、x县公路段、x县公路段的相关负责人;

  4、x省x市北郊区公路段桥工程乐;

  5、x市政管理处的姚科长;

  以上是我十月份工作计划,我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点,感谢!

  工作计划(二十七):

  工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对必须时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不一样种类,它们不仅仅有时间长短之分,并且有范围大小之别。

  总结xx年的服务工作,为了更好的开展好下一年的客服工作,根据《客服工作手则》及公司相关规定,制定20xx年计划如下:

  一、指导思想

  以公司下发的《****文件》为指导,以“提高服务质量”为宗旨,以“客户满意度为标准”。

  二、工作目标

  1、搞好员工岗前培训,端正服务态度,提高员工业务水平。主要开展普通话培训,微笑服务培训,礼貌用语培训。

  2、深入开展客户满意度调查,经过信访、回访等方式展开调查,对发现的问题作出相应整改,奋力提高服务质量。

  3、开设“党员先锋模范岗”,发挥党员先锋模范作用,以此牵引提高服务质量。

  三、要求

  1、全体员工必须严格按工司要求,奋力学习,提高工作标准,增进业务水平,切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

  2、每名员工要制定出自我下半年个人工作计划,工作计划标准要高,要切实可行,并认真落实。

  3、其它事宜由公司另行通知。

  20xx来了,在那里将自我今年的目标及其需要完成的事项留个脚印,年底的时候再来对照自我的足迹是否踩的踏实

  工作:

  1.按质按量完成公司给予的任务

  2.熟悉电子商务的业务以及后台中进出货,支付款项的流程

  3.作好测试逐步转管理的铺垫,多多积累工作的问题,多多学习如何进行项目的控制管理

  生活:

  1.打理好自我的小屋,自我的屋子,应当多多布置下

  2.养成锻炼的好习惯,多参加公司的活动

  学习:

  1.《新概念英语》的学习,争取今年在英语上有个更好的突破

  2.自动化测试的学习,认真研读《自动化测试之道》此书,然后进行实践

  3.阅读一本测试管理的书籍,名称暂时不定

  期望自我能好好的监督自我,为下一步发展计划打下坚实的基础~

  工作计划(二十八):

  一、指导思想

  本学期,我组成员将本着“奋力工作,愉快工作,合融工作”的工作态度,认真贯彻上级文件精神和学校办学理念,以教导处工作计划为指导,加强组内教研实效,精诚合作、齐心协力、互相学习、奋力提高自我,热爱、关心和帮忙每一位学生,发现其“闪光点”,挖掘其潜能,让每一位学生在新学期有更高的发展与提高。

  二、主要任务和目标:注重课程建设,教研组的科学建设,追求教研活动的实效性。

  2、把团体备课落到实处,以新课标为准绳,解读现行教材。做好团体备课教案的修改和反思。

  3、开展以“构建梦想课堂,实施有效教学”为主题的课堂教学研讨活动,着力改革教师的教学方式,提高教师的课堂教学水平。

  4、加强对学生的管理,分阶段有重点地培养学生的数学本事和学习习惯。

  1、精心备课。坚持在每次教研组活动中进行团体备课,主讲人要对要备课的教学重、难点及课的整体环节设计充分准备,组内的其他教师要针对问题充分讨论,统一认识。

  2、认真上课。在备好课的基础上,认真、灵活实施,不超时、超前、超难。尤其要注意:面向全体学生,重视学生的个体差异,多给学生鼓励,对学有困难的学生要有耐心,避免急躁情绪,多采用表扬性评价,寻找其闪光点,及时肯定他们的点滴提高,调动他们学习的进取性;对中等生要采用激励性评价,既揭示不足又指明奋力的方向,促使他们进取向上;对优等生要采用竞争性评价,坚持高标准,严要求,促使他们更加严谨、谦虚,不断超越自我。

  3、作业的布置与批改:在作业布置上,要“关注统一与分层,关注显性作业的量与隐性作业的度——追求作业的有效度,以显性作业为点,隐性作业为面,抓点促面,以点带面”。并采用双分制对所布置的作业进行批改,奋力做到批改认真、及时、正确。对作业中的集中性问题能够采用团体讲评,个别性问题还要采用个别讲解,面批的方式。

  4、增强多媒体信息技术运用于现代课堂教学中的应用意识,能主动在教学中使用多媒体课件。

  5、扎实有效的上好组内研究课。每位教师要结合本组参与的课题实验研究资料,进取准备,认真上好组内研究课,课后要从教学研究的目光来审视、反思自我的教学,及时记录点滴体会。

  6、珍惜每次校内、外数学教研活动的学习机会,进取参与、认真学习、博采众长、拓宽自我教学思路。

  7、本组教师在做好日常教学工作的同时,还要奋力经过练字、读专著,翻阅教学杂志,看教学网页、写教学随笔等方式来进一步提高自身的教育教学素质。

  8、做好学习困难学生的辅导工作。首先要尊重班级学生的学习差异,对于学习有困难的学生不能急躁,要有耐心,要多疏导多帮忙,尽可能地提高他们学习的热情和进取性,使其学习成绩提高。

  9、配合班主任为培养合格的毕业生做好班级学生常规管理工作

  九月份:

  1、加强业务学习,全面了解小学全册教学资料

  2、制订本数学教研组工作计划,及落实互听课

  3、学习《教师教学用书》说明

  4、严格做好作业量的控制

  十月份:

  1、组织本组数学教师业务学习

  2、根据随堂课反馈信息,反思研讨数学教学中存在的问题

  工作计划(二十九):

  一、基本情景

  我校共有12个班,我们学校的学生很喜欢到图书室借书看。今年,学校图书室将继续在学校领导,教师的支持与配合下,认真贯彻国家教委《中小学图书馆(室)规程》,进取主动地服务,以充分发挥图书室对实施全面素质教育的推进作用。

  二、工作目标

  1、抓好藏书建设。

  藏书建设是开展读者服务的基础。我室将在图书总数达标的基础上,奋力提高藏书质量,调整藏书结构。目前,书库中的部分教师教科研读物较为陈旧,观点,理论已跟不上当前的教育形式,这些图书将逐步剔除更新,此外,书库中还将适当增加一些作文读物,以满足七八年级学生需要。新增图书将全部用电脑录入与电脑管理。

  2、拓宽服务渠道。

  (1)服务于教学工作。

  教学实践离不开教育教学理论的指导,我室将经过编制专题汇编集、目录索引为学校的各科教研课题服务,让图书发挥更大的作用。

  (2)服务于学生。

  开放学生阅览室,管理好班级图书箱,开展读书活动,促进图书流通。

  3、提高管理水平。

  进取参加教委组织的培训学习,提高新进人员业务水平,开展班级图书管理员培训讲座,培养学生自主服务本事。

  三、具体的措施

  1.对新书进行登记、上架,以便尽快方便师生借阅。

  2.对新入学的学生进行图书借阅知识讲座,让其对学校图书馆有初步认识,对学生图书管理员进行上岗培训。

  3.学生图书室全天开放。(其中中午12:00---12:50,午时3:40---4:50为各班轮借时间,每班每周轮借一次:其余下课时间为各班学生自由借阅时间。)

  4.学生人均每学期借书不少于5册。

  5.教师图书室全天开放,为方便教师查阅资料,工具书一律不得出借。

  6、教师借书,要做好借阅记录,每期不少于五次。

  7.图书室将组织学生开展主题读书活动和各种征文比赛。

  8.图书室将配合学校开展教育教学活动,及时为教师学生供给所需材料。

  9、进一步作好各种有关材料,准备迎接先进级学校图书馆的验收。

  四、各月工作:

  二月份

  1、制订图书室工作计划

  2、推选学生图书管理员,专题会议

  3、新生借阅知识讲座和图书室专题知识讲座

  4、学生图书借阅,开始流通

  5、图书室环境的布置

  三月份

  1、征订新书

  2、编制新书简介期

  3、学生阅览和借书工作

  4、参加县图书室工作人员的培训

  四月份:

  1、参加县图书室工作人员的培训

  2、举行期学生图书管理员培训

  3、图书室专题会议

  4、读书节活动

  5、编制新书简介期

  6、学生读书笔记、读后感展评

  7、编制新书简介期

  六月份:

  1、评选优秀学生图书管理员

  2、图书归还工作和教辅用书(循环使用教材)的整理工作;

  3、图书室专题会议,总结本学期图书馆工作。

  工作计划(三十):

  指导思想

  班主任是学校和学生之间连接的纽带,起着桥梁的作用。“以学生为主体、以教师为主导”的素质教育需要有职责、负职责、敢于承担职责的新型教师。班主任应肩负这一神圣使命,给学生以“精神关怀”,为建设有特色的班级我制定如下计划:

  工作目标

  1、学生能养成自主学习的良好习惯;

  2、开展多样多彩的主题队会,培养学生自我发展的本事;

  3、保护班级的备品,避免损害;

  4、培养热爱劳动的行为习惯;

  5、经过预习手册的媒介,提高自学本事,把预习当成学习生活的一部分;

  6、本学期阅读四大名著,体会刻画人物的多种写法;

  7、能与人沟通,学会交流;

  8、能查阅与课文有关的资料;

  9、习作独立完成,不照抄。

  10、每月进行单元测试,做好批阅,评价,总结。

  11、这学期尽量应用多媒体教学,丰富学生的学习兴趣;

  12、学困生的辅导坚持不懈,争取顺利毕业。

  采取的措施

  1、加强与科任教师沟通,及时了解学生的学习动态。

  2、按时批改学生作业,针对作业完成情景查缺补漏,作业不拖欠。

  3、利用班会即使解决班级普遍出现的问题,促进学生共同提高。

  4、在班级建立“小组互助学习”模式,开展多种学习竞赛活动,构成一种你追我赶的竞争氛围。

  5、加强对学困生和后进生的帮忙,采取手拉手的形式,实行一帮一。

  6、深入到学生中了解学生,帮忙学生,作学生的知心朋友,帮忙学生构成健康的世界观和人生观。

  7、按学校要求检查督促落实学生的作业规范性,帮忙学生改善学习的不良习惯,构成健康的学习心理,掌握良好的学习方法。

  8、做好家访工作,密切与家长的联系。向家长汇报学生在校情景,同时也向家长了解学生的校外活动,使家长与教师共同参与对学生的教育工作,让学生更好地健康长大。

  9、学情教育:面临即将毕业的学生,我要加倍的奋力,学初提出三点提议(1.早自习按时完成任务,当天第一节课检查。2.作业不许即使上交,过期不与批改。3.不行打架,要向大哥哥的样。)

  10、课堂教学。

  每一天学习的新知识必须夯实,当堂完成堂清。每节课必须做到及时二次加工,讲课抓住关键,出现问题即使解决。方法要得当,语气要和气,课标指出“要关注学习的结果,更要关注学习的过程”,教学时要留给学生足够思考的时间,避免直接传授,让学生自我观察得出结论。

  11、作业批改,学困生的作业要因人而易,不要强行,更不要施加压力,逐步紧跟,多用鼓励性的评语激励学生。

  12、课外阅读:每一天第八节课为读书时间,除了学校发给各班的图书外,主要阅读四大名著,为以后的学习奠定坚实的基础。课外阅读还要开展“我读我书”等活动,在活动中突出者给与鼓励,以激励其他学生的阅读兴趣。

  13、单元测试:为检测学生对知识的理解、掌握情景,每学完一组课文都进行自测,而自测试卷出题贴合班级实际,测试要实事求是,根据反馈弥补教学的不足,把知识学好、学牢。

  工作计划(三十一):

  万事开头难,在本职工作完成的情景下,就要开始制定下半年的目标和计划,为了能更好的完成公司的任务,就要付出更多的奋力,特特制定此工作计划,期望领导能多多指教。

  一、培训方面

  协助完成对新员工的的入职培训和对老员工的定期培训,指导新入职员工了解公司企业文化、规章制度。

  二、社会统筹保险方面

  1、给新进员工及时办理社保;

  2、离职人员办理停保;

  3、贴合条件的停保人员办理失业登记;

  4、不办理社保人员及时写放弃申明;

  5、办理生育保险报销;

  6、办理保险的合同续签人员到劳动部门备案;

  7、办理员工工伤的认定、理赔;

  8、办理员工的备案。

  三、协助完成人事信息档案的管理、劳动合同的管理

  1、劳动合同管理:

  协助部门经理管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;对新进员工劳动合同的签定、老员工续签劳动合同的签订及离职员工的相关手续等事宜。

  2、人事信息档案的管理:

  (1)与各部门经理沟通发布招聘信息,安排面试时间;

  (2)刷新网上招聘及查找简历;

  (3)材料定期及时整理;

  (4)确保材料完善;

  (5)了解材料安放位置,能在最短的时间内找到所需材料。

  四、员工入职、转正、离职手续办理

  同步更新:1、通讯录、花名册、考勤表;2、员工流动性统计;3、考勤系统增加、更改、删除。

  五、常态性学习及完善

  充分学习公司的各相关制度、文件;有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。在公司试用期间我会奋力完成本职工作,与领导交给我的其它工作。期望公司领导随时考核我,以鞭策我前进,更好的提升自我。

  六、绩效薪酬方面

  1.收集各部门考勤,录入考勤登记汇总表:

  根据假条,核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门的加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员如果未办理离职手续,暂不发放工资。

  2.协助完成每月员工绩效考核收集与汇总。

  工作计划(三十二):

  优化公司现有人员的配置,为公司下一步大规模的人力大目标:优化公司现有人员的配置,资源调整打下基础。资源调整打下基础。

  一、具体工作安排如下

  1、根据公司发展需求,完成各岗位工作说明书,明确各岗位工作职责;

  2、根据各工作岗位职责,制定各工作岗位的绩效考核标准;

  3、完成对目前各部门负责人的本事考评;

  4、根据公司需要,对目前本事不贴合公司要求的员工和部门负责人,拿来源理方案。例如:进行调岗,安排培训,辞退等,视个人具体情景而定;

  5、根据人员调整情景,展开招聘工作;

  6、初步制定薪酬体系,就新的薪酬体系的可行性,展开讨论;

  7、经过网络招聘渠道,收集公司所需要的市场活动,品牌推广,网络策划等岗位的人才;

  8、制定出人事工作流程,并告知各部门负责人执行。

  二、长期工作计划大目标

  建立、建全公司人力资源管理系统,大目标:建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。具体工作安排如下:

  1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘,培训,考核,建立竞争淘汰制;

  2、定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备;

  3、负责薪酬体系的实施和修订,并对各部门薪酬情景进行监控;

  4、负责制定公司年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与本事开发工作;

  5、建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施;

  6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续,对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估;

  7、根据公司发展规划,定期进行职务分析,修改和完善各工作岗位的工作说明书;

  8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷;

  9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制,对公司增减人员进行管理;

  10、根据公司的发展情景,完善人力资源部门的人员配置;

  11、完成公司领导交代的其他任务。

  工作计划(三十三):

  为配合公司20_年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政部现制定20_年工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司20_年度的工作目标。

  一、人员招聘

  (一)思路分析

  1、20_年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位;

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层,尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备;

  3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。

  (二)目标概述

  公司目前属于发展期,20__年总体目标首先要研究满足岗位需求,再研究人才储备,实现梯队建设。

  (三)具体实施方案

  1、熟人推荐:包括员工推荐;

  2、网络招聘:继续和招聘网站合作;

  3、做好各项准备工作:与用人部门沟通,密切配合加强协作,及时准确了解需求,做好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作;

  4、负责制定公司绩效管理办法及日常考勤。组织各部门对公司员工的任职情景进行考核,有职责监督和督促各部门员工每周的工作计划的实施,并在此基础上根据完成情景提出奖罚提议,供公司领导决策时参考。

  二、培训发展

  (1)新员工入职培训,让新员工了解公司的企业文化,熟悉掌握公司的各种环境及基本的常识,包括规章制度等;

  (2)员工业务技能培训,让员工掌握业务技能。让员工掌握处理工作中的各种技巧,提高客户满意度;

  (3)管理层培训,培养管理层工作中的协调本事及检查督导本事,如何将工作有效完成;

  (4)激励培训,有效激发员工潜能,培养员工对企业的忠诚度;

  (5)员工团队凝聚力,培训员工的服务意识,激发员工活力,培养员工动脑及团结精神。

  三、日常事务

  1、接待以及登记:接待服务主要是面试人员及公司客户,进取配合总经办秘书做好接待工作,客户登记信息准确无误;监督员工外出并做好外出登记同时要配合其他部门的工作和公司的计划工作;

  2、会议管理:行政会议组织,会议记录以及行政会议相关事项的跟进等;

  3、资料整理:严格规范和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到100%,以及红头文件、外来重要文件的归档整理(纸质档案与电子档案);

  4、办公用品采购和使用登记:依据年度预算采购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新的原则领用。员工物品领用登记和物品的出库入库登记;

  5、人员转正、考核、离职、社保的增加和减少。每月及时检查档案资料,对新进人员做到时时跟进,了解其状态,针对工作进行评估,按转正考核流程做好员工转正工作。做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

  工作计划(三十四):

  回顾本年度的工作,有收获也有未知,但更多的意味着新的机遇与新的挑战,“决心再接再厉,工作上更上一层楼”,必须奋力打开一个工作新局面,从而更好地完成工作,现计划如下:

  一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美

  做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。随时备查准确无疑。严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。

  二、招聘与配置

  根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高本事的人才,品德兼备,选择企业最适宜的人才。目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。人员招聘的目标分三步:满足部门需求——保证人才储备——实现梯队建设

  三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系

  “管理即沟通”,具备强大的沟通本事亦是解决问题的良好前提。做到及时发现问题并提出有效提议。多动脑,不能够思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。站在必须高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断进取改善公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。

  四、工作计划性与条理性

  按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。大到总体目标规划,小到日常工作计划。没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。既然在公司工作一天,就要必须担任好自我的主角,奋力去做好自我的本职工作。

  五、提高工作进取性与稳定性,增强部门凝聚力

  提议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。员工的每个长大阶段的各项培训跟进,能够外聘优秀的讲师和成功人士,分享一些成功的案例,开阔员工的眼界与见识,培养全员进取上进、不断学习的精神。使员工在企业这个平台能够得到更好的价值体现,培养员工对企业的忠诚度。

  六、公司活动

  ①文体活动:协调各部门每月定期参加各类球类活动;

  ②春游活动:短期_至_天,如登山。

  ③拓展运动:增强协作与团队意识;

  ④公司年会。年度优秀员工颁奖等;

  ⑤研讨会。培训、讨论、学习与总结;

  ⑥文艺活动。读书、读报、知识竞赛等。力争做到每个季度都有精彩的团队活动。

  上述是我的近期的工作计划与总结,研究不周之处,请领导予以指导。

  工作计划(三十五):

  一、不断提升服务质量

  我们将在认真吸取以前教训的基础上,把提升维修服务质量作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。将维修技能提升和标准维修操作流程为培训重点,不断强化员工主动服务意识。加强维修现场管理,做好车辆维修后自检与互检工作。

  二、减少客户报怨量

  针对20_年在客户报怨上存在的一系列问题,我们将在20_年采取以下措施来减少客户报怨量,提高一次性修复率。

  第一,加强车间人员技能培训,强化员工服务意识。将与售后各部门合作,对相关人员进行定期的培训,使员工了解本职工作的重要性,端正服务态度且在平时维修现场中对员工维修质量意识不断强化,使其熟知职位可能产生的维修问题和避免方法。培训频率做到至少一月两次。

  第二,加强检验员的质量巡检工作,避免二次返修的发生,并要求其对返修情景记录在案,使质检工作有迹可循,便于维修后分析与研究。

  第三,建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入维修技能考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。经过以上措施尽奋力提升进站车辆的一次维修合格率。

  三、提升维修产值

  在提升维修工时前提下,建立新的产值奖惩制度,提议加入维修新增金额提成率。即下维修工时费任务,做到完成任务或超出任务有奖,完不成任务要罚。(具体任务量根据前三个月工时费平均值进行汇总统计,然后逐渐递增)

  四、加强现场管理,推进6S管理制度

  在20_年,将进一步加强车间6S现场管理,坚持车间维修现场的整洁有序,推进6S管理制度,将该指标作为优秀员工考评指标之一,避免做得好和做得差都一个样的大锅饭思想!力争在20_年售后车间6S管理工作不断提高,走上新台阶。

  五、加强车间设备及工具管理

  针对车间设备管理现状,制定车间维修设备及工具管理负责人,减少设备及工具使用不当造成的故障率,提升设备及工具故障及时报修率,设备及工具负责人对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备使用和修护。上述措施有效的保证了设备及工具稳定运行及正常维修使用,为按时保质交车供给了强有力的支持。

  六、做到以身作则,以德服人,良性竞争

  作为领导必需严于律己,以身作则,遇到困难不退缩,迎难而上,做好带头人。采用能者上,平者让,庸者下的用人原则!对经常违反纪律,不听从指挥,恶性竞争,影响公司形象的员工,坚决予以辞退。争取为满意度和一次性合格率双提升打造一个公平公正的良性可持续发展的工作环境。

  在20_年我们将知难奋进、开拓进取,不断创新的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位职责制,内强管理,外树形象,力争经过扎实有效的工作,争取做得员工与客户的双满意,实现公司新一年的经营指标!

  工作计划(三十六):

  在公司领导的带领下,结合去年的工作情景,得到了宝贵的经验,为接下来的工作开展起到了十分关键的指引作用,在之前工作经验的基础上总结改善,我制定了接下来的工作计划:

  一、踏实的工作态度

  20_年,我进取开展工作,做每一件事本着认真负责细心的态度,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

  行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事工作

  认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,进取、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情景,进行领用登记。

  2、文件管理工作:对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

  3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。

  4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。

  5、公司资料办理工作:办理公司营业执照年检和组织机构代码证年检。

  6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  三、学习知识

  作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,仅有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,经过学习,加强本岗位专业知识,同时提高自身专业素质。

  面临着项目已接近尾声,在20_年工作中,我将进取协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。

  工作计划(三十七):

  营业员是在营业场所从事商品销售、服务销售的人员。以下特制定了个人工作计划,以方便在日后的的工作有条理的进行。

  一、熟悉工作环境

  1、熟悉楼层主管的工作职责,楼层主管日常工作流程和相关工作的协调部门;

  2、熟悉本楼层的管理人员及员工,向他们了解他们所在工作岗位的情景;

  3、熟悉本楼层的所有专柜,包括专柜名称、具体位置、经营商品的性质、经营方式及经营状态。

  二、发现当前工作中的问题

  1、根据上一阶段的工作,找到当前工作流程中的漏洞,比如是否有本部门无法解决的问题,是否有需要相关部门协助解决而没有具体的人和方法来落实的问题;

  2、所有本楼层的员工是否清楚本岗位的工作职责及相应的工作流程,是否有本事做好本职工作及所在岗位需要帮忙解决的问题,是否按照相应的要求来做好本职工作;

  3、了解本楼层专柜经营中需要解决的问题,例如灯光照明、商品陈列、库存积压等等。

  三、解决当前工作中的问题

  1、完善工作流程与规章制度,向上级寻求帮忙以解决本部门需要上级支持才能解决的问题,与相关部门沟通协调解决需要相关部门协助才能解决的问题;

  2、对本楼层的员工进行培训,使其具备所在岗位必备的本事,并能按公司要求做好本职工作;

  3、与各专柜沟通协调,解决其需要帮忙解决的问题。

  以上工作为主要工作计划,在具体的日常工作管理上须如此进行:

  1、管理本楼层销售工作计划;

  2、清楚掌握本楼层各专柜销售及货品、人员情景;

  3、负责柜长、营业员工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范;

  4、帮忙下属解决工作上的问题;

  5、培训下属并跟进检查培训效果;

  6、处理顾客投诉;

  7、严格执行公司各项规章制度;

  8、及时准确地将商品信息及顾客需求和提议反馈公司;

  9、负责楼层环境清洁、灯光、道具、维修、安全;

  10、按时更换、检查卖场陈列;

  11、跟进公司促销活动的执行、宣导;

  12、负责每月楼层盘点;

  13、定期检查、抽盘后仓货品;

  14、根据卖场实际情景,做适当人员调备;

  15、负责下属工作质量及工作进度;

  16、负责本楼层物料陈列、道具、管理;

  17、拟定市场调查工作计划及实施;

  18、对各专柜按公司制度进行管理并与其业主沟通协调来处理好双方的不一样意见;

  19、销售业绩分析工作。

  工作计划(三十八):

  以科学发展观总揽全局,以更新观念为根本,以搞活机制为手段,以创新管理为基础,以安全生产为前提,以增长效益为目标,把握机遇,锐意进取,迎难而上,奋力把公司建设成为一个团结向上,进取进取,奋发有为的形象工程企业。

  20_年__公司总的工作目标是:

  1、钢管产量:较上年度的__吨,提高__%,实现__吨,争取突破__万吨。

  2、产品质量:确保在体系规定的__%以上。

  3、钢管销售:在确保产销率__%的前提下较上年的__吨(含临时销售)增长__%,争取实现__吨。

  4、销售收入:较上年__亿元增收__%,实现__亿元,争取突破__亿元。

  5、利润指标:实现利润__万元,争取突破__万元。

  6、税费:完成__万元。

  7、应收账款:至20_年年底力争坚持在__万以下。

  8、安全指标:力争全年零工伤,杜绝重大事故的发生。

  为确保年度工作目标的实现,我们要重点抓好以下几个方面的工作:

  一、确保指标落实,强化绩效考核工作

  公司对各部门、各科室实行目标管理、指标考核、职责落实的政策,在公司总体目标确定的前提下,将指标分解落实,层层考核和落实职责。签订职责合同,分解落实到基层,使公司员工人人头上有任务,人人身上有压力,有压力才有动力,保证各岗位人员进取投入到岗位工作上去。

  二、强化执行力度,完善企业的基础管理工作

  为了进一步创造良好的经营效果,公司将进一步强化企业基础管理工作。

  1、强化绩效考核的职责机制,将公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位,实行目标管理、量化考核。

  2、重申岗位工作标准,确保执行力畅通,强化公司的基础管理工作。

  3、强化全面管理,公司的各项工作都要经过年度计划的指导安排去实施。各部门都要经过各自的工作计划去管理、控制、检查和落实。

  4、加大考核工作力度,优胜劣汰,建设一支素质高、技术过硬,纪律严明的员工队伍。业务员进行业绩考核,车间技工进行技术评比,优胜劣汰。

  三、进一步加大经营开拓工作力度,开创经营工作新局面

  1、正视企业内外部环境的变化,进取调整思路,适应市场形势的发展,在去年打下的基础上重点投向于省内外大型招标项目。

  2、认真研究市场,以市场定策略。

  3、加强品牌意识,巩固市场地位,拉开层次差距,塑造企业形象。

  4、加大区域市场开拓辐射的力度,做好自我营销。

  5、提高应收账款清收力度,加强经营风险防范和控制。

  6、确保公司稳定的__合作,和伙伴单位坚持较好的共赢关系,实现强强联合,优势互补。

  四、强化生产组织工作,确保合同履约,确保经济指标全面实现

  1、奋力提倡科技兴企,鼓励技术改造,制定相应的激励措施。

  2、进取利用社会资源,选择既能保证质量和进度、价格又适中的合作伙伴,来加速我们的发展。

  3、节能降耗,兴旧利废,降低消耗和费用,奋力提高企业经营效益。

  4、加强对质量、安全的监控,把安全生产放在第一位,安全教育与安全检查常抓不懈,有章必依,违章必究,对事故职责实行主管领导、车间主任、班组长、事故职责人和相关职责人的联保措施,逐级签订安全职责书。

  五、做好成本管理工作,降低成本和费用,降低资本风险

  1、去年让我们看到了成本控制,节能降耗的明显效果,今年必须继续坚持切实做好成本核算、增产节俭和降低费用的工作。生产部门严格执行《生产管理奖惩规定》和《原辅材料消耗管理规定》;业务部门应做好应收账款的清收工作,降低财务费用。

  2、在去年减员增效取得良好效果的基础上,坚持此策略,降低公司运营成本和人工成本,改善绩效,优化人力资源结构,对员工造成一种从业压力,促使人们自我提高,奋力争先,提高工作负荷与效率,优胜劣汰,提高公司人力资源质量。

  3、继续注意盘活库存资产,减少资金占压,节俭成本。

  六、做好员工培训,深挖内部潜力

  1、进一步挖掘内部潜力,加大对新员工的培训力度,使其快速发展,融入团队;增加老员工的自身压力,激发其自主进取性,杜绝其懒惰情绪的滋生。

  2、善于发现、培养优秀的技术工人,做好人员配置和劳动管理工作,提高生产效率。

  3、经过企业经营质量和效益的提升,有效留住人才。

  七、弘扬企业文化,塑造企业形象

  20_年公司要经过企业文化建设工作来逐步确立和运用企业精神、企业宗旨以及员工价值取向,以此来提升企业形象,使员工自觉维护企业信誉,增强凝聚力。

  1、经过灌输员工行为规范,确立公司核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感

  2、作好企业文化的宣传、教育工作,做好企业活动的组织和参与工作。

  3、大力倡导在职提高,支持管理和业务工作范围的研究实践,鼓励自学成才,创立一支学习型团队。

  4、做好后勤保障工作,为员工创造一个好的工作、生活环境。

  工作计划(三十九):

  今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的奋力,各项工作进行了全面铺开,“__”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。以下是本公司的年度工作计划:

  一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

  1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现。

  20_年公司各类楼盘的销售任务是__亿元,其中一季度__万元、二季度__万元、三季度__万元、四季度__万元。按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们提议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,奋力创造营销新模式,以构成自我营销特色。

  2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销。

  新的一年,公司在20_年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“__”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面,__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

  3、奋力培养营销队伍,逐步完善激励机制。

  策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。

  二、全面启动招商程序,注重成效开展工作

  1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策。

  按照公司与策划代理公司所签合同规定,__应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。为综合医药市场情景,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。

  2、组建招商队伍,良性循环运作。

  从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备贴合素质要求,敬业精神强、有开拓本事的人员,以期招商工作进入良性循环。

  3、明确招商任务,打好运营基础。

  __项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为__家。由策划代理公司与招商部共同承担。

  4、做好物流营运准备,合理有效适时投入。

  医药物流不一样于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送本事的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。所以,新的年度,公司将与市物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定__医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。

  三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础

  __的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”决定了__品牌的打造,__集团的建立,必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。

  1、充实基础工作,改善经营环境。

  公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得细微,做得贴合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。经过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司《工作手册》确定,要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,公司在新的年度由办公室承办编制《__工作动态》,每半个月一期。

  2、充实各类人才,改善员工结构。

  企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分认识到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20_年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于__的各类人才,并相应建立__专业人才库,以满足__集团公司各岗位的需要。

  3、充实企业文化,改善人文精神。

  企业文化的厚实,同样是竞争力强的表现。新的一年,__策划代理公司在进行营销策划的同时,对于__文化的宣传等方面,亦应有新的举措。对外是__品牌的需要,对内是建立和谐企业的特定要求。所以,__文化的构成、升华、扬弃应围绕__企业精神做文章,构成内涵丰富的__企业文化。

  4、充实综合素质,提高业务技能。

  __集团注册后,有着不一样专业的子公司,也有不一样的工作岗位。员工能否胜任工作,来源于个人的综合素质、业务技能的提高,亦与整体素质相关。新的年度,办公室应制定切实可行的员工培训工作计划,包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等,并逐季度予以实施,使员工贴合企业的工作岗位要求。

  四、以强化企业管理的手段,全面推行公司各项制度

  现代企业的一个重要特征,就是制度完善、齐全,执行有据,行之有效。企业靠制度管人,而不是“老板”管人。为使公司管理有序进行,员工自觉成为真正“__人”,公司将推行绩效考核制、推行职责追溯制、推行末尾淘汰制、推行绩效工资制、推行各级职责制。经过“五个推行”,把员工锻造为贴合企业要求的一流的群体。

  1、推行绩效考核制,以日常工作为考核资料。

  绩效考核是国际流行的企业管理形式,公司要求每个员工坚持登记《绩效考核手册》,公司定期对员工考核手册进行检查。考核等级的评定,主要以如期如质完成本职工作,遵守纪律等为主要考核资料。方法为领导考核、交叉考核、员工考核等,以客观评定每个员工工作的优劣。员工《绩效考核手册》每月由办公室负责检查。

  2、推行职责追溯制,以提高员工的荣誉感和职责心。

  职责追溯是落实岗位职责制的重要方法,也是对事故根源防漏堵缺的可行良策。公司将制定职责追溯制(包括奖励赔罚制度等)。强化措施,分明奖罚。即能够职责到人,又能避免无据推论、“钦定”职责,使员工树立荣誉感,增强职责心。

  3、推行末尾淘汰制,以提高企业市场竞争力。

  企业的生存发展,除市场客观环境外,很大程度取决于员工的个人竞争力。仅有把员工打造为异常能工作,异常富于创造力、异常富于团队精神的群体,才能在市场竞争中立于不败之地。所以,要贴合这一要求,公司必然推行员工末尾淘汰制。其方法以考绩为依据,综合考评员工的工作本事、工作表现。按考评等级,实行末尾淘汰。

  4、推行绩效工资制,充分保障员工权益。

  对绩优效高的员工给予增资励,对绩劣效低的员工给予降级,这是绩效工资制的核心要素。公司在新的年度将制定绩效工资标准,实行绩效工资制。经过绩效考评考核,对表现优良、工作成绩优异的员工进行增资;对表现平平、工作效能低下的员工给予降资甚至淘汰,以使企业永久充满活力。

  工作计划(四十):

  20_年,在总单位的全面帮扶与领导下,本人在协助管理刚成立的背景分单位的各项工作,坚持整体工作紧紧围绕总单位的指示,“不断强化分单位的员工的内部素质,完善各项管理”。将分单位的管理工作重点紧紧的围绕效益、质量、现场管理及人员稳定几个方面进行工作展开,经过一年的奋力分单位的各项工作均取得提高性发展:

  一、加强干部团队,提高员工素质

  20_年全年,分单位在__的人力资源管理有初步的框架定型,招聘了一批高层管理人员与核心技术人员。招聘了质量工程管理人员、印刷技术人员、财务人员等重要岗位的人员,全年实现从零人员拉动到__人的核心团队。

  (1)全体员工的管理注重人本管理,合理的对全体员工调配,提高了员工的工作热情;(2)根据分单位的具体情景与当地的生活水平,对分单位内部的工薪进行了二次分配,并明白制定出了相应的《工资分配方案》,实现了分单位的工资分配的细化分解,真正的提高了分单位整体员工的竞争氛围,对基层人员提出了真正体现多劳多得;(3)经过并靠出品率、效益考核及相应质量技术指标考核;确保工资分配更加具体、合理,使得工资分配具有针对性、科学性与可操作性,并进一步挖掘员工的工作进取性和工作职责感;(4)人力资源管理方面实行了用机制留人,用思想带人,用行动感人,实现了引得来、留得住、用得活的标准;(5)并执行了“职责人制”,根据总单位的经理负责制,使经理,主管级人员进行管理职责化,实现了各部门各行其职责又相互协作,提高了人员多想问题、提办法,体现各职能部门作用,激励管理队伍整体素质提高。

  二、规范完善生产现场,加大管理力度

  对现场管理进行了深化的框架改革,大力执行总单位的现场管理要求,为了确保车间内的规范整洁化管理,为了单位员工的进一步参与现场管理的规范意识和职责感,切实提高现场管理的整体水平。__分部实行了环境管理规范落实到人的管理方式,为此切实提高了全体职工的现场管理规范意识和职责感,切实的提高现场的整体管理水平。完善安全生产管理、安全生产制度,抓安全工作规章制度的贯彻

  (1)完善班组安全生产管理。分单位根据人员调整变动及生产管理工作的需要,及时调整了班组安全员和分单位安全生产管理职责网络,分单位经理主管全面的安全生产工作,副经理负责分管的各班组的安全工作。

  (2)认真抓好安全生产岗位职责制的完善和落实。分单位于今年修改完善了安全生产、社会综合治理安全职责制,并由分单位经理与班组班长、班长与员工分别签订《安全生产绩效管理职责书》、《社会综合治理职责书》,将安全工作职责层层落实到班组和个人。分单位今年完善了部门的安全生产岗位职责制,明确所有岗位人员的安全职责。

  (3)严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行。分单位严格地抓日常巡回检查、设备缺陷管理和值班纪律的管理维护机组安全稳定运行,严格执行遵守现场工作安全规章制度等工作技术标准都能到达规程的要求,杜绝了违规现象,从而使工作票的合格率到达__%。

  加强现场管理的规范性,确保生产的合理有序。随着分单位的不断成熟,各种接待工作也会逐渐增多,为此我们把现场管理工作摆在分单位工作的首要位置,在目前现场管理的基础上继续加大力度,确保生产的有序进行。一是深入细化对现场管理的考核力度,从员工着装、佩戴等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平;二是将出台分单位《现场管理规范考核制度》,以确保生产的规范操作和良性运行,提升全体人员对现场管理规范操作的认知程度,杜绝人员的无序流动,确保人员定位、物品定置、物流定向;三是加强对现场管理的维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及时的完善整改,并充分发挥现场稽查的职能作用,以有效促进员工在生产操作过程中的规范意识,进一步提高现场管理水平,树立良好的对外窗口形象。

  三、加强了质量的可控性,确保质量目标的稳步运行

  20_年__月在总单位的协助下,成功完成了质量管理体系认证,使得各部门有了一套与现状相符的质量管理目标。并赢得了客户群体的质量认可,提高了单位在__地区的客户认可度。始终贯彻总单位“顾客至上、优质服务、精益求精、开拓创新”的质量方针,进一步明确生产加工过程中各环节的质量职责,增强了对质量目标的可控性;(1)利用《质量技术考核》对车间均挂靠相应的质量技术指标考核,进一步增强各个工序对质量控制的重视程度,构成全员互动、齐抓共管、共同学习、共同提高的良好局面,确保了整体质量体系管理水平的再上新高;(2)进一步加大对辅助生产的管理力度,提高质检人员的业务素质,切实提高产品各项指标;(3)加强了内部质量审核,发挥质量管理体系的长效机制,使生产过程有效构成全面管理、全员参与、全过程控制的质量保证体系。

  四、做好成本控制,提高工作效率,确保生产的稳定和生产的正常

  为了促使单位的进一步稳定,__分部切实落实总单位干部绩效考核制度,从而增强了各级管理人员的工作进取性和职责感,理清本厂内部管理工作程序,提高了综合管理水平;(1)对实行准时化生产进行探讨,及时查找原因改善不足;三是对实际生产时间进行考核,坚决杜绝工作时间过长而影响员工休息时间的现象发生;四是进一步做好均衡性生产,合理安排各工序之间的工作分配,挖掘员工的工作进取性和工作职责感,提高了劳动效率。

  二、20_年全年整体计划

  20_年__分单位的工作虽然取得了必须的成绩,可是离单位的要求还有必须的差距:(1)工作不够细,(2)主动性待进一步加强。在20_年中,分单位将克服存在问题,重点做好以下工作:

  1、继续大力推进区域营销模式,完善和优化区域营销手段,紧紧抓住扩大经营业绩,提高经济效益的战略核心。承接重大知名项目,经过项目这个重要载体,弘扬__的品牌,充分发挥分单位和项目经理在当地的资源优势,实现以点带面,有序发展的目标。

  2、继续完善绩效考评制度,加大考核力度,构成良好的激励和制约机制,在单位塑造一个勇于创新、敢于承担、善于管理、勤于执行的氛围。完善企业管理体系,建设企业管理平台。

  3、科学制定成本费用预算,加强对成本费用的控制,强化项目成本中心职责制,探索激励的方式,吸收战略投资者和合作伙伴,调整单位的股权结构,扩大单位的注册资本,以满足市场竞争的需要。

  4、继续完善专业资质,打造获取设计、施工市优、省优、国优的精品项目。加强企业文化建设,赋予更深的文化内涵及价值观,采取切实有效的方式宣传推介企业品牌,争创__知名品牌。

  5、做好客户平台及抓好投标预算中心,工程管理服务中心建设,为工程项目供给优质的服务。

  6、继续寻求适宜的项目,参与项目投资,增加单位的利润增长点。

  工作计划(四十一):

  1、提高之处:

  (1)已慢慢熟悉公司运转流程、

  (2)对产品知识和常见的售后问题逐渐了解、

  (3)并能自行处理跟进。

  2、不足之处:

  (1)工作不够细心、

  (2)沟通本事,协调本事有待加强。

  (3)部分售后问题的流程不够清晰、

  (4)对自我的未来职业规划不够清晰。

  (5)不够稳定,性子比较急。

  (6)反映不够灵活,应变本事有待加强。

  3、不足之处的解决方法

  (1)必须要严密,谨慎,宁愿做慢一点,都要细心认真。

  (2)在工作上锻炼自我的沟通和协调本事。

  (3)遇到不懂或者不是很清楚的售后问题,必须要谦虚向相关同事请教。

  (4)制定每一天或者是每周工作计划,让自我条理清晰的,看那一项工作没有完成和完成的效果。

  (5)遇到事情先心平气和的静下心,认真思考,了解清楚后在处理。

  (6)多接触不一样的事物,改善。

  4、未来两年的规划:

  (1)首先脚踏实地的做好本职工作,坚持良好的心态,把基础打好,了解并熟悉公司的运转流程,向更高职位发展。

  (2)掌握一门专业性的技术,例如是沟通技巧,协调本事,管理本事。提升自我的工作本事,和专业技能。

  (3)多向身边一些优秀的同事,同学,朋友学习他们的处理事情的方式和沟通本事和管理本事。

  (4)多看一些有助于工作和生活的书,提成自我的各方面不足。

  工作计划(四十二):

  能加入企业与市场调研协会,成为企协外联部部门的一份子,我感到十分的光荣,所以我会好好规划自我未来一年的工作目标和计划,力争在未来一年中有好的表现和成绩。下头是我对未来一年工作的展望:

  一、作为一名新人,我觉得在初涉阶段,我首先要做到的是多向前辈及同事学习工作经验。我认为工作经验是极其重要的,学习工作经验能够帮忙我在工作中少走弯路,提高工作效率和工作质量。

  二、无论工作任务艰巨困难以否,我都要做到坚持与用心。我觉得能够做到坚持与用心,是进行工作的首要条件,没有这两个条件,谈何进行工作、谈何完成任务?而卧深知当初选择进入外联部的最终目的,那就是经过工作而获取实践经验并最终完成个人锻炼与个人素质的提高。

  三、进取团结同事与组员,向团队靠拢。我认为团队精神在一个团体工作中也发挥很重要的作用,它就像是一种催化剂,使团体更好更快完成工作任务。所以在未来一年的工作中我要做到以大局为重,从整体出发,个人利益服从整体利益,进取团结队友与组员,以到达整体的最优目标。

  四、以企协外联主人翁的精神与其他部门或协会成员进行正确的沟通与交流,相互学习工作方法和工作经验。一方面为企协外联增加更多的外部力气,另一方面提高自我的交际本事与工作本事。

  以上就是我的工作展望,我会在实践中奋力做到以上要求。期待在工作中取得好的成绩。

  工作计划(四十三):

  回忆起来往事总是那样的短暂,转眼间,又是一年过去了,在这一年当中,有很多的事情都还没有做完,有很多的工作也做得不够细致,有很多的好习惯仍旧自我还是没有养成,所以,为了让自我今后的生活活的更加的充实,暂定计划如下,用以鞭策自我。

  首先:要告诉自我的就是,要对自我有信心,觉得“自我行”。仅有自我相信自我,自我的小孩自我班级的小孩才能从我们的身上学到自信的力气。

  第二,要专注的工作,为什么要用专注呢?因为我总结了自我,做事情就是有头无尾,虽然每次也都是给自定了计划但对自我缺乏约束力,所以至今仍旧是一事无成。

  第三,给子养成一个好习惯,仅有自身做好了,才能影响到小孩。因为我们都懂的习惯能让我们的工作变得更加省力但我们却只是培养小孩,从来不培养一下我们自我,小孩又怎能效仿。所以今年开始,包括:作息、读书、用餐、言谈举止、卫生。等潜移默化的影响我身边的人。

  第四:在幼儿教育中,多学习心的的知识并且能够巧妙地恰到好处的运用到一日教学中,朱永新说过:“教育的每一天都是新的,所以我就要在普通的教学活动中找出更多有色彩的画面。

  第五:爱每一个小孩,公平对待家长,做好家园沟通尊重每一位家长,并换取家长对自我的尊重。

  第六:教学中做一名善于观察的教师,教育心理学这本书上写道:“人的差异是绝对的,每个幼儿在认知、情感、兴趣。等各个方面都有差异,我们要对症下药,了解幼儿的个性差异。

  因为,我们的心愿都是一致的,为了小孩更加健康更加欢乐更加快乐的长大。让我们一同奋力吧。

  工作计划(四十四):

  一、对个人的要求

  自从成为了护士长,一份职责就一向挂在我的心头,不仅仅是自我的工作,在科室中有这么多的护士在我的管理下,如果她们的工作出现了什么问题,我一样会十分的自责。为了能更好的提高对他们的管理,我要以身作则,优先提高自我的工作本事,以便能空出更多的时间,放在护士们的管理上。

  首先,在20xx年的工作中,我依然要严谨的学习医院的信条,从网络和报刊中进取的关注实事,提高自我的思想水平。要做到热爱国家、热爱人民、热爱医院、热爱我的职责!

  其次,在服务上我也需要加强。过去一年,因为忙碌,我没能更好的注意到病人们的心理情景,作为护士,我应当更好的去了解病人的所需,为他们供给更加满意的服务。在今年,我要加强和病人的交流,多去了解他们。并进取的鼓励护士们去关心、关爱病人的情景。

  再次,在这一年我要加强自我的时间管理,要更有秩序,更有效率的使用自我的时间,科室这么大,很多地方都需要我去做。我必须让自我能更加有效的利用个人时间,去多做一些有意义的事情。

  目前,先到那里,在工作中总会看到自我的不足。当发现自我的不足的时候,我也要进取的改正自我。

  二、加强管理,提升服务质量

  在新一年的工作中,我要以全新的面貌去应对20xx年的工作。不仅仅是我自我,作为管理者,我要以自我的奋力带动大家一齐前进,为病人们在护理中带来更好的服务,让他们能感受到我们的关心。

  所以在管理方面,我要以身作则,让大家意识到,我们的职责和义务,用最少的时间,带动大家的进取性。

  三、结束语

  护士总是忙碌的,可是我们必须好好的计划自我的时间,让自我的忙碌有所意义,有所价值!

  工作计划(四十五):

  我九月中旬刚接触400电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干莽撞导致九月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮忙下,我很快认识到了我的症结所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在20xx年应做好以下几方面的工作:

  一、客户关系的维系

  1、对于老客户要坚持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终到达销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。

  2、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。

  二、工作细节的处理

  1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉业务资料。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。

  2、电话交流方式要灵活多样。针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。

  3、不断学习,与团队共长大。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识,便于与客户多方位交流;与领导、同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同提高,营造和谐向上的工作氛围。

  三、工作目标

  争取下月工作成绩到达部门平均水平。

  以上便是我20xx的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好奋力克服困难,对自我负责、对工作负责、对公司负责!

  工作计划(四十六):

  新的学期刚刚开始,为了提高自我的业务水平做到一切以幼儿为主,具体计划工作主要有以下几点:

  一、思想方面

  要遵守园里的规章制度,进取认真地投入工作,要平等对待每位幼儿,认真参加园内的政治学习,以学习精神为工作的动力,以饱满的热情参加新的工作。

  二、个人学习方面

  在做好自我本职工作的情景下,加强教育教学学习,提高个人教学质量,使幼儿在德、智、美、体等方面发展,并让他们能够从玩中学,学中玩,加强职业道德教育,加强职责心,规范言行,用自我的一言一行,一举一动去潜移默化幼儿,业务上精准求精,平时在工作中遇到问题能和班级人员共同商量,认真参加教研活动,树立“终身学习”目标。

  三、工作方面

  对工作做到主动、进取、踏实,对幼儿有爱心、耐心,跟幼儿建立一种平等关系,视小孩为自我小孩,对家长热情,并向家长反馈幼儿在园的表现,做到对每个幼儿心中有教,上班做到不迟到,不早退,认真填写幼儿生活记事本,做好安全、卫生工作,强化安全管理,加强“安全第一”意识,做到时时处处讲安全,对幼儿进行自我保护意识教育,做好交接班工作,培养幼儿生活自理本事,组织幼儿户外活动,如:散步、跑步或做游戏等。并且保证幼儿户外活动量,促进幼儿身心发展。

  四、家长工作

  1、及时与家长反馈幼儿信息,加强互动。

  2、做到每周和两至三位家长谈谈小孩的在园表现,让家长了解小孩的在园情景,并及时配合我们的教学工作。

  五、再多一点爱心,多一些耐心,使小孩在各方面有更大提高。

  这就是我这学期的工作计划,我必须在今后工作中不断地充实自我,扬长避短,再接再厉!

  工作计划(四十七):

  走进21世纪,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自我,奋力工作,发扬优点,改正缺点。

  一、思想政治方面

  向其他优秀教师认真学习有关政治文件,坚持正确的思想政治和方向。关心国家大事,经常和教师们一齐探讨学习体会,以便更快的提高自我的政治思想觉悟。

  热爱自我的事业,关心爱护每一个幼儿,把爱心献给小孩,让小孩把幼儿园当作自我的另一个家,把教师当作母亲一样亲。让家长放心的把自我的小孩带到幼儿园。对幼儿要一视同仁,并且要时刻告戒自我,一切要从小孩的角度出发,让每一个幼儿在幼儿园中都能健康欢乐的长大。时刻注意自我的言谈举止,严格要求自我。

  二、教育教学方面

  在班级工作中如有不明白的地方,及时向李教师请教并学习,认真学习幼教理论,作到理论指导实践,实践充实理论,把一些好的教育教学理论方法运用到具体实践中。多读书,多看报,不断充实自我,提高自身素质水平,为做一个合格的幼儿教师打好基础。

  三、安全卫生方面

  每一天早晨通风,下班清洁地面。饭前桌面消毒,幼儿洗手,脸面清洁,提醒幼儿要饭前洗手,饭后漱口。时刻坚持教室干净整洁。注意小孩一举一动,保证小孩的安全。

  四、家长方面

  多与家长沟通,与家长建立良好的关系,认真听取家长的意见或提议,满足家长的合理需求。奋力缩短家长和教师之间的距离。

  总之,我要处处严格要求自我,奋力提高自我,为幼儿园尽自我的一分力气,愿我们的幼儿园会越来越好!

  工作计划(四十八):

  为使本次教育实习顺利进行,圆满完成任务,故制定以下实习计划:

  一、准备阶段:

  (1)认真完成“五个一”,熟读教材,钻研课标。

  (2)进取参加试讲训练,练好师范基本功。

  (3)多翻阅有关班主任工作的书。

  (4)了解实习需要注意的各种事项。

  二、见习阶段:(实习第一周)

  (1)主动迅速地了解学校的各项规章制度,运用各种合理的方式了解和熟悉学生,同时要虚心向原任班主任虚心请教并提前制定班主任工作计划(包括班主任工作目标要求,班级活动安排、主题班会的资料等)。

  (2)听原科任教师的课,做好听课记录。进取与指导教师沟通,请指导教师指点。若条件允许,多听其他教师的课,学习各位教师的教学方法。课后,进取跟队员进行讨论与总结。

  (4)了解科目的上课进度,在原科任教师指导下进行备课、预讲。

  (5)准备班会资料。

  三、实习阶段:(第二周至第七周)

  (1)奋力上好第一节课,实习队里的队员们互相听课,做好听课记录,开好评议会,认真总结经验,做好互相学习、互相帮忙。

  (2)进取跟指导教师沟通,主动向指导教师请教。进取争取上课的机会。继续认真备课,写教案,预讲,做好课前准备工作。

  (3)及时批改作业,了解教学效果,加强个别学生的辅导。

  (4)做好班主任日常工作,按计划开展各项活动。

  (5)主动跟学生沟通,了解学生的情景。解决学生学习上的问题。在生活上,关心学生,尽自我所能帮忙学生和为实习学校做多点好事。

  (6)开展调查研究和教育科研工作,收集整理资料,为做好总结作准备。

  四、总结阶段:(第八周)

  (1)写工作总结和个人鉴定。

  (2)准备返校。

  更多的工作计划尚待进一步完善,预祝实习取得圆满成功!

  工作计划(四十九):

  一、教育教学工作

  在新的一年里,进取、认真得干好学校分配给自我的各项教育教学任务,在工作中,不断学习、实现自我的'提高。

  认真阅读新课标要求、体会新课程的理念,钻研教材,探索高效实用的教学方法,提高自我的业务本事。多看教育类期刊杂志,丰富自我的文化素养,开阔视野,学会对社会现象的分析。这样也能给学生供给源源不断的活水源头。

  做到课前认真备课,课堂认真讲授,课后及时总结,及时完善。进取进行教育教学实践研究工作,不断提高教学艺术水平,提高教学质量。教学中要理论联系实际,深入浅出地突出重点,难点,考点。营造生动活泼的课堂气氛。在教学资料上,要精益求精,并及时向学生介绍物理学科领域内高新技术发展的新动向,新成果。

  勤于反思,在总结经验中完善自我。不断练习基本功,优化自我的教学方法。每节课后,把自我在教学实践中发现的问题和有价值的东西进行反思,弥补不足。

  二、教学研究工作

  进取参加教研活动,认真做好我校物理教研员的各项工作。认真完成校本研修工作,继续做好《华中教研》的整编工作。我利用一切能够利用的时间翻阅多种杂志、文献,收集物理教研信息,经常听课取经,认真学习同行的经验。

  进取组织和参与教科研课题研究工作,完成好正在参与的省级课题《中学物理“合作互动”教学模式及其实效性研究》、市级课题《物理教学资源的开发与利用》的研究工作。

  完成一篇教学论文。

  三、名师工作室工作

  1、经过名师引领并结合个人实际,开展教育教学实践和研究。

  2、在学习过程中不断总结提炼自我的教学经验,构成自我的教学风格与特色。进取承担公开课展示活动。

  3、参与名师的项目研究并完成相应的子课题的研究任务。

  4、期望能全面提升自我的教学本事和科研本事,在学术上取得必须成果,成为具有终身学习和创新本事的特色教师。

  工作计划(五十):

  新的一年对自我要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加奋力,不辜负领导对我的信任。下头是我个人20xx年工作计划:

  一、工作态度和勤奋敬业方面

  热爱自我的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,全身心地投入工作,认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余还进取参加再教育培训。

  二、日常工作方面

  1、加强政治理论学习不放松,奋力提高自我的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。

  2、奋力学习技术,不断的充实自我解决生产中碰到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。

  3、加强车间锭位治理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

  4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

  5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。

  6、认真组织推广活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。

  7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。做好不合格品的控制,采取纠正措施。

  8、制定更加具体的职工培训计划和资料,使职工能够真正的能够提高自身素质。

  9、加强职工培训的监督,对不安时组织学习的工段班组进行考核。

  10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

  11、认真编写内部审核计划,在工作中不断查找不足,不贴合三合一有关要求的及时采取纠正预防措施,不断的持续改善,使20xx年的技术工作再上新台阶。

  在新的一年自我将更加奋力的工作,认真完成领导安排的各项任务。

  工作计划(五十一):

  展望未来,我还是觉得自我有着充足的信心,再去回顾一下这半年我觉得很真实,充满坚信,因为我们是护士的工作就是如此,一向在工作中对自我要求严格,上半年的工作已经在这种紧张的气氛下结束,不管是对自我,还是对今后都应当有一个长远的打算,工作更加如此,下半年正在飞速的向我走来,似乎在向我询问前进的方向,这就向我自我的工作一样我觉得下半年需要我有一个清晰的思路:

  一、进一步完善工作,提高服务质量

  下半年首要的工作就是我们科室的护理人员有一个服务意识,服务好每一个患者做就要做好,做就要做到让患者让自我满意,完善一下工作资料,上半年工作中没有一个长远的打算,并且上级下达的指令,给我我传达下去的时候动作不是很快,可是护理人员让我看到了些许的懒散,这是绝对不允许的,下半年的工作坚决不会允许这样的情景再出现,一名护理人员需要做的就是在工作中坚持高效率,懒散的情景不能出此刻我们科室,下半年需要继续完善工作。

  服务也是一方方面,精确到每一位护理人员,保证每一个人都有这个高质量服务的意识,要进场提醒,我也会在下半年工作中个为提高服务质量更加奋力,提高了服务质量也是为医院树立一个好的形象,提高服务质量需要下狠功夫,对于患者的态度要做到细心耐心,也需要培养护士的服务水平,一些专业的术语,跟患者打交道的方式,这样的技能就是提高服务质量的基本要求,在工作中不断的摸索,发现优秀的护士加以褒奖,提高护士们对工作的热情,在接下来的半年还需要加油。

  二、加强管理,提高护士的素养

  不管是做什么都需要一个好的职业素养,护理人员这种要求更高,今后的工作更加重要的是需要一种精神,一种对工作,对服务有追求的精神,下半年中也需要加强内部的管理,护士工作是一项艰巨的工作,日常的工作有很多,合理的分配每一个人的工作,交代好注意事项,有问题需要及时的解决,管理好这个团队需要很认真,很奋力,不是靠说一两句,行动是我首要的工作。

  护士的职业素养,培养每一个护理人员的职业素养,在工作中要有随时理解新知识的准备,护理工作也是这样,时代在提高,医学在提高,护理也在提高,加强自我的知识,深化自我的服务本事,养成一个好的职业素养。

  工作计划(五十二):

  一、指导思想

  以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要资料,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,奋力探索班级工作的新特色。

  二、班级教育工作重点

  加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

  具体工作:

  1、继续抓好二年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

  2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生礼貌示范班。

  3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,构成必须的本事。

  4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

  5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

  本班学生奋斗目标

  1、构成健康向上的良好班风,增强团体凝聚力。

  2、争当学校的“优秀班团体”。

  3、发展个性特长,促进身心健康。

  具体工作:

  (1)鼓励支持学生进取参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼本事,培养其团体荣誉感。

  (2)注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏。

  三、德育工作措施

  在德育方面的工作,要处处与学校教育坚持一致,搞好班级的育人环境。培养班干部同学的职责心,号召他们进取帮忙后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到教师的关心,有进取上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。

  工作计划(五十三):

  时光飞逝,转眼间我们已经进入了大一的第二学期,在过去的一学期中,我们有喜人的收获也有遗憾。班级始终以“严管厚爱、求实争先”的学校学生工作理念为指导,贯彻落实学校学院对学生的工作要求,致力于培养“上德笃学、敏知健行”的学院人才和“博学善思、明辨笃行”的新时代大学生。

  一、班级发展方向

  1、政治思想:班级成员认真学习马列主义;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;进取参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律。

  2、团体建设:团结互助的班级建设的基础,也是开展一切班级活动的保障。我们致力于发展成为团结友爱、互帮互助、携手前进的班级。

  3、学习氛围:学习是作为大学生的主要任务,并且这学期又面临着大学英语四、六级考试,学风建设更是我们工作建设的重点。我们将从学习态度、学习方法、个人素质等方面加强学风建设,尤其是对于英语学习。

  4、生活环境:大学是大部分同学应对独立生活的时期,尤其是对于大一新生。本学期,我们将从宿舍安全、宿舍卫生、宿舍团结,生活指导等方面,奋力增强宿舍和班级的生活气息,让同学们有在家的感觉。

  5、课外展示:我们班的很多同学有特长,无论是在体育还是文艺方面。大学是一个展示自我的时期,我们将更可能地为同学们供给一个平台来展示,同时丰富课外活动,开阔眼界,提高学习效率。

  二、班级管理制度

  1、班委管理制度:权责明确,所有班委能清楚地认识自我的职责,并认真履行;定期班委会,班委会的发起者不仅仅是班长,能够是任课班委,对于班级重要的活动,班委要团体协商,集思广益。

  2、班级奖励制度:对成绩优秀、经过四、六级英语考试或在各种比赛活动中获奖的同学给予公开表扬,以期提高大家的进取性和学习动力。

  3、宿舍管理制度:班会时强调宿舍卫生的重要性及电源插座等的安全使用,关注每周的宿舍检查情景,监督宿舍卫生情景。并打造学习型宿舍。及时把院校的宿舍风采展示的通知告知大家,奖励在院校评比中获奖的同学。

  4、班费管理制度:我们班的班费生活心理委员来管理,做到合理地收取班费,大笔的开销要经过班委会经过,并且学期末将本学期的班级活动开销明细公示,理解全体同学的监督。

  5、事务分配制度:对班级事务进行精细分工,把班级活动事项适当分配给同学,既能够让同学更好地融入班团体,也能够减少班干工作量。

  三、班级特色活动

  1、为增进同学间的情谊,感受团体的温暖,让社工班成为一个有爱的大家庭,在每位同学的生日来临之际,我们为他们送上生日祝福。

  2、我们会定期推送微信平台的班级订阅号——“社工论剑实录”,为同学们介绍我们平时的工作资料,供给专业知识的学习等等。

  工作计划(五十四):

  班团体的管理最重要的是要有良好的氛围和明确的目标导向。为了培养创造一个良好的人文环境,促使每一个学生健康活泼地长大,培养健康向上的班团体,本学期特制订如下计划:

  1、培养学生良好的行为习惯。培养学生“自强、自律、自理、自护、自学”的本事。

  2、抓好班级中后进生的转化工作,奋力缩短优生与后进生之间的距离,以师爱和班级舆论进行关怀和引导,让他们看到自我只要奋力就能够提高,使其能尽快转变,从而促进班级的整体提高。

  3、营造简便、温馨的班级学习、生活氛围,让小孩在团体中感受到浓浓的亲情、同窗情、朋友情、建立正确的班级舆论,鼓励大家发表心中所想,关注班级中的弱势群体,构成乐观、进取、有特色的班级管理模式。

  4、继续加强常规教育、礼貌礼貌教育、安全教育和心里健康教育。

  5、加大礼貌礼仪教育的力度,利用班会、主题班会加强学习《中学生守则》和各种礼仪常规,利用各种机遇对学生进行礼仪教育、常规教育。

  6、坚持开展每周的班团活动,做到每周活动都由学生自我组织,自我准备,自我总结上周的工作,结合班上的实际情景开展生动趣味的礼仪教育活动。锻炼学生独立工作本事,培养学生兴趣爱好,使学生得到全面发展。

  8、把安全教育放在首位。安全问题要坚持周周讲,天天查,继续在班上实施“三不”、“三管”章程,(三不:不安全的地方不去;不安全的话不说;不安全的事不做。三管:管住自我的手,不安全的事不做;管住自我的脚,不安全的地方不去;管住自我的嘴,不安全的话不说。)

  9、进取支持学生参加体育锻炼,争取人人体育达标,认真要求每个学生学好“三操两拳一泳”。

  工作计划(五十五):

  随着新的发展形势下,教师的工作也迎之后新的挑战。如何才能将班级工作开展得有声有色呢?那就要看这个班的指挥官——班主任、辅导的工作是怎样进行的。如果说每个小孩都是一颗小星星,我愿意用真诚、热情为他们撑起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光辉!为了让班级充满活力与创新,为了能更好地塑造小孩们的心灵,让他们得到全面的发展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,在新学期开始,现将班队工作计划如下。

  一、班级基本情景分析

  我班这一学期共有48位学生,其中女生23人,男生有25人,其中大部分学生平时上课都比较认真。学生们平时活泼好动,具有爱团体,爱劳动,团结友爱等特点。但也有一些同学上课不敢大胆发言,学习主动性不强,贪玩又粗心,再加上父母的娇生惯养,所以学生的自觉性差,没有良好的生活习惯。所以,我们应当加强班干部的管理力度,并开展一些活动帮忙那些学习成绩不好的同学如:王鹏炜、付添淇、何家欢等同学开展以“一帮一,多帮一”等活动,让他们把学习成绩提上去。

  二、指导思想

  新的学期,本班将从学校工作和学生思想实际出发,抓好班级管理工作,提高学生道德素质,促进学生的全面发展。

  三、班级奋斗目标

  1、培养班干部的组织管理本事,指导小组开展自我管理的方法。

  2、对学生进行养成习惯的培养。加强学生坐姿、走姿、行姿训练,培养爱清洁,讲卫生,勤俭节俭,使用礼貌用语的交际本事。

  3、认真学习小学生守则和小学生日常行为规范,学会认真倾听,进取发言,大声朗读,大胆的表演,大方交流,愉快合作的。

  四、主要活动安排

  九月份

  1、制订班队工作计划。

  2、净化教室,布置班容。

  3、调动班干部的进取性,紧抓常规教育。

  十月份

  1、建立班级“一帮一”的互助活动。

  2、帮忙十名后进生

  3、确定安全教育周,狠抓安全教育。

  十一月份

  1、开展丰富多彩的体育活动。

  2、开展一次手抄报设计比赛。

  十二月份

  1、劳动节“我为学校做件事”的活动。

  2、开展“我帮母亲做家务”的活动。

  五、其他方面

  班级管理中还应注重个体的发展,在各项活动中挖掘各种人才及学生的潜力,使班上的每个同学都能在某一方面得到进一步的发展。所以,在班级继续开展各种活动。如:礼貌小标兵评选、小书法家、小发明家、小诗人、数学小博士和爱书人等各种评比活动。在这些活动中,大力推出新人、新作,让每个小孩都敢于应对大家展示自我,充分锻炼自我,提高学生的自信心。另外,充分利用板报中的德育阵地,加强管理。还给小孩们一个金色的幼年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找小孩身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱小孩,尊重小孩,宽容小孩,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

Copyright © 2021-2022 www.henkao.com All Rights Reserved. 很靠网 版权所有 粤ICP备16020340号

部分内容来自互联网,版权归原作者所有,如有冒犯请联系我们,我们将在三个工作时内妥善处理。